岢岚县北方浩然洗煤有限公司位于岢岚县岚漪镇胡家滩，公司环境优美，地理位置优越，西邻218省道，南面是岢瓦铁路，东临209国道、忻保高速公路，是公司董事长张春生先生自筹资金（无政府投入、无银行贷款）投资建设的民营企业，
2007年10月经岢岚县委、县政府批准创办该企业，总投资5850万元，目前全公司拥有员工153人，技术人员36人，2008年8月份投入生产运营，是一家集精煤、电煤及原煤加工生产和销售为一体的具有较强竞争力、雄厚实力和充满活力的民营企业。公司采用国内目前较为先进环保达标的跳汰 浮选洗煤设备，该系统洗选工艺、科学、先进、环保、合理。公司主导产品是精煤、电煤及洗煤加工副产品，年生产能力180万吨，可实现销售收入三亿二仟三佰万元，实现利润二仟八佰六拾万元，上交税金一仟一佰四拾万元，该公司以集团化的经营理念，链条式产业的发展方式，先进的管理模式，一流的工艺设备，过硬的产品质量赢得了新老用户的一致好评，在本地成为有名的洗煤重点企业和纳税大户。
公司成立以来，深入学习实践“三个代表”主要思想，以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家各项方针政策，模范遵守国家法律法规，抢抓机遇，改革创新，大胆突破，与时俱进，以人为本，和谐共进，走出了一条具有自身特色的跨越发展的新路子，走进公司的办公区一行醒目的“以人为本、求实创新、诚信规范、和谐共赢”标语印入眼帘，这就是北方浩然人敬业爱岗的企业文化精神。
公司历年来多次得到了省市县各级部门和领导的充分肯定与高度赞扬，2008年被中共岢岚县委县人民政府评为“平安建设先进集体”；被岢岚县人民政府评为“安全生产百日监督专项行动先进集体”；被中共岢岚县委县政府评为“社会治安综合治理”先进集体；2010年7月获忻州市人民政府治超工作“先进源头企业”；获县政府2010年“元宵节”文艺宣传组委会“一等奖”； 公司以奉献社会、关注民生为己任，积极投身各类社会公益事业，热心资助贫困学生，为扶贫济困投入了大量的精力、资金，打造出一个文明富裕的社会主义新农村，2009年先后获中共山西省委省人民政府“企业帮扶新农村建设”先进单位和忻州市委市人民政府“企业帮扶新农村建设”先进单位。
在省政府颁布“223、224”号令开展治理超限超载工作以及《山西省道路运输条例》颁布实施以来，该公司高度重视并积极配合各级政府部门工作，在各级政府以及部门领导的大力支持和精心指导下，积极做好源头治理工作，从组织领导、体系建设、制度约束、考核奖惩等多方面为治超工作提供保障，三年多来，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，在省、市县运政部门组织的检查中，多次受到有关领导的一致好评。
一、高度重视，提供组织领导保障
治超工作一开始，该公司便充分认识到了治超工作的重大意义和对企业自身的极端重要性。按照上级有关文件精神和运管部门安排，专门召开会议，研究部署治超工作，迅速成立了以总经理为组长，分管领导为副组长，经营、销售、运输、调度以及保卫等分管领导和部门负责人为成员的治超工作领导小组，对责任范围进行了明确分工，并在煤炭运销部设立了治超工作办公室，全权协调处理治超工作，从组织建设上为治超工作提供了强有力的保障。
二、强化培训，提高从业人员素质
按照上级有关文件精神要求和自身工作实际，该公司积极做好从业人员的全员培训工作，一是选派骨干人员参加上级培训，先后有四名同志参加了忻州市、岢岚县等上级政府和县运管所等部门组织的各类培训，均取得了优良成绩并获取了合格证书。二是开展从业人员全员培训，由公司分管领导负责，定期组织经营、计量、财务、销售、装载等负责人培训学习，学习上级有关会议精神、文件要求以及公司制定的各类规章制度，统一思想，提高认识。在此基础上，各部门再自行组织工作环节中所有从业人员结合自身实际进行学习，做到人人皆知，个个能会，提高了从业人员的业务能力，为治超工作的规范开展奠定了基础。
三、加强宣传，营造浓厚工作氛围
该公司积极做好治超工作的宣传工作，一方面制作了条幅标语在公司醒目位置和工作场所悬挂。将上级治超有关文件精神和公司规章制度制作成牌板，悬挂在磅房、门卫等重要场所，时时警醒工作人员提高治超意识。在磅房、煤场等场所建立了温馨提醒牌，警示牌，提醒前来运煤的司机等人员积极配合治超工作。另一方面公司还注重利用一切学习机会做好各类形式的宣传，教育治超相关环节的工作人员提高警惕，提高对治超工作艰巨性和复杂性的认识，从当地运管部门聘请人员专门前来为有关人员进行培训，讲解鉴别真伪证件的有关知识，提高了工作人员的辨别能力，保证了治超工作的正常进行。
通过宣传，在公司上下形成了人人知晓，个个参与的浓厚治超工作氛围，为治超工作的扎实深入开展奠定了基础。
四、完善制度，建立长效约束机制
为保证治超工作规范运转，该公司结合上级精神要求，研究制定了一系列规章制度，规定：
1、进场车辆必须四证齐全。《道路运输证》、《从业资格证》、《车辆行驶证》、《驾驶证》缺一不可并认真登记。车辆登记装载时将证件放在磅房，待过磅办理完出门手续方可归还四证，门卫人员对出场车辆的四证进行检查。
2、所有车辆装载时不得超载超限，出场时须盖好篷布。
3、带挂车辆除具备基本四证外，挂车必须具有《车辆行驶证》，方可登记装载。装载高度不可超过车辆马槽。
4、为保证过磅准确可靠，磅房过磅人员不得低于2人，一个过磅一人监督，有事需向部门领导请假，待领导同意并有人代替后方可离去。
5、为保证过磅安全有序，非工作人员禁止进入磅房，未经领导同意，计量人员不得向任何单位和个人提供计量数据。
6、出售次煤时需对车辆发放次煤运煤证，并有专门人员监督装车，装车完毕后，通知门卫人员放行。
7、由于产销量增加，煤炭发运需要加班延点时，煤销、经管、车队、保卫科各部门应密切配合，统一行动，保证煤炭运销及时有序进行。
五、健全机制，夯实治超工作基础
一是建立领导值班巡查制度，公司规定，凡值班人员，发现工作中存在问题，立即汇报治超办公室以及分管领导，统一协调处理，煤销、治安保卫、计量、装载等部门负责人手机保证二十四小时开机，违反一次罚款50元，对装载计量人员进行每日打分评比，治超把关，年终作为评比劳动模范的依据。保证了煤炭运销过程中治超工作的落实。二是实行有关人员现场盯班制度，凡有运销任务，煤炭运销部、经营管理部、保卫科等部门负责人分别到煤场、磅房、门岗等场所现场盯班，监督制度执行落实情况，及时处理现场可能发生的问题。三是执行定期总结制度，治超工作领导小组定期组织召开治超工作会议，总结上段时间工作，安排下一步工作计划，总结经验，查找不足，制定合理整改措施及时改进，并将会议形成纪要下发，提高各单位，各部门积极参与的意识。四是加强硬件设施保障，抽调专门人员负责，定期对磅房进行清理校正，保证讲量工作的准确性。
六、严格奖惩，保证现场工作落实
工作能否健康稳定开展，关键看在现场的落实。我公司认真抓好治超工作的有关奖惩落实工作，规定凡上级检查时，若发现超载现象，相关责任人立即下岗，按照文件精神，对运销工作每月进行一次考核，若不出现超限超载现象，顺利完成发运任务，保证正常生产，公司对有关人员进行适当奖励。
“治超工作的重点是源头，源头工作的重点是企业”，近三年多的治超工作，公司取得了经济效益和社会效益双赢的显著成绩，也受到了各级主管部门的肯定和好评，治超开展以来，全公司未发生一起安全生产事故。公司领导表示，今后在自觉履行源头治超义务的同时，把源头治超作为一项重要工作来抓，并努力创新工作方法，积极配合运管源头监管工作，确保超载车不出场，为源头治理超限超载工作做出自己更加积极的努力。