六、加速新蔡旅游发展的策划思路
（一）、战略
要实现新蔡旅游业的快速发展，主要应该采用以下发展战略：
1、差异化战略
差异化战略就是景区景点设法使自己的产品、服务、经营理念、管理方法等有别于其他景区景点，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色，从而在竞争中获取有利地位。新蔡县旅游资源的开发应该采用差异化战略,主要包括两个方面①与周边市旅游资源相对比的过程中，找出新蔡县自己的旅游特色，实现差异化。②新蔡内部自身各景区之间实现差异化。当今中国旅游业发展的准则是“人无我有，人有我优，人优我特”，新蔡县要想在区域资源同质化的大环境中脱颖而出，必须运用差异化战略，加大力度挖掘新蔡县的文化特色和生态特色，实现新蔡旅游业的飞速发展。
2、文化品牌战略
新蔡旅游要想发展，必须明确新蔡的文化主题，将文化做足做透，突出最能够与旅游能有机结合的“爱情文化、中原水乡文化”等。要“立新蔡文化之根、扬新蔡文化之魂、塑新蔡文化之形”。将新蔡无形的“爱情文化”、“水乡文化”等通过有形的中国湄公河——新蔡汝河；爱情圣地，红河之源——新蔡大小洪河等来进行宣传开发。通过文化的崛起，来提高新蔡的知名度，提高新蔡旅游的知名度。
3、龙头带动战略
对新蔡的旅游发展方向进行准确定位、突出重点。新蔡旅游发展应以文化、生态为旅游发展的立足点，应实施“龙头带动”战略，在整个新蔡旅游区域内，精心挑选、强力打造龙头旅游景点，从而来带动整个新蔡旅游业快速发展。
新蔡应该将定位为“中国的湄公河”的新蔡汝河段、定位为“爱情圣地，红河之源”的新蔡洪河段作为新蔡旅游的龙头来打造。打出“爱情圣地，中原水乡”这面旅游发展的大旗，从而来带动整个新蔡旅游的发展。
4、产业协作战略
新蔡旅游的发展应该实行“产业协作”战略。将新蔡一产、二产都充分调动起来与旅游实行“产业协作、协同发展”。如新蔡顿岗水晶米、水上漂酱菜、天龙禽业等在未来的发展建设的过程中应该兼顾旅游观光的功能。将单纯的农业产品、工业商品均向旅游商品转化，实现二次销售，从而来加速新蔡旅游业的发展。
5、区域合作战略
区域合作战略是在特定的区域范围内的旅游业和相关行业部门以及地方政府，在一定的领域和层面，通过协商建立起来战略性合作关系的计划和模式。新蔡地处河南省东南部，市场和交通区位优越，周边县市旅游发展程度不一。由于新蔡旅游尚未起步，资源同周边如：平舆、正阳、息县等相比无明显比较优势，所以应加强同周边市的旅游合作，在不同的领域和层面，建立起资源共享、产品互补、客源互流、利益共享的区域旅游合作网络体系，充分利用和开发区域内的资源和客源。如：爱情圣地，红河之源的新蔡洪河可与汝南马乡镇梁祝故里等捆绑销售，相互协作实现规模效应。
6、跨越式发展战略
现代旅游已由观光进入了休闲度假时代，中高端旅游市场对于休闲度假旅游产品需求旺盛。新蔡县旅游总体上处于初级发展阶段，还属于一块未开垦的处女地，具备后发优势。新蔡县交通便利、区位优越、自然条件较好，具备发展都市休闲度假旅游的条件和便利。因此，新蔡县应跳出旅游发展的一般模式，即观光——休闲——度假，而直接过渡到休闲度假阶段。从产品开发、形象策划、市场营销、基础设施和服务设施建设等方面重点突出休闲度假功能，使旅多，游多，停留时间多，从而通过旅游产业链的联动发展带动新蔡县地方经济的全面发展。