六、 常善救人，故无弃人

圣人很懂得让每个人都发挥其有用之处，以至于没有人会被他放弃；很懂得运用各种东西的长处，所以就没有任何可以放弃的东西；这是真正的觉者。 管理者要善于用人，用人得当，分配利益，赏罚分明，大家才会心服口服，这样才能减少员工之间的勾心斗角。这也是古人所说的天人合一的管理境界，天与人合，人也与人合，老天自然就会帮助你。

七、 治人事天，莫若啬

治理民众，事奉苍天，没有比爱惜更重要的了，正是由于爱惜，因而才称得上是提前得到，提前得到就是加倍积德。加倍积德，就没有任何力量能够战胜； 圣人无常心，以百姓之心为心，在治人心上，管理者不仅要做到切实了解每一位员工的能力，更要去了解他们的想法，包括困难和需求，这样才能在制定制度时，有的放矢，既能让他们拥护你的决策，又能满足他们的需求，使他们对企业产生归属感。

八、 道可道，非常道

常道：寻常的处世方式，非常道；就是逆向思维，独特的思维方式，突破性思维方式。 常道思维，易使人墨守成规，表现的保守、停滞。 非常道思维总能够通过非比寻常的方式出奇制胜，但这并不意味常道思维就是错的、无效的。非常道思维方式其实就是从常道思维方式上引申而来的。 许多人遇到困难之后，常常会苦思冥想却不得其解，这时不妨运用非常道的智慧从另一个角度、从常人通常想不到的方面出发，常会收到事半功倍的效果。我们不妨学一点逆向思维，突破常人的思维定势，从相反方向或非常人的角度去思考问题，唱点反调，也会取得意想不到的效果。

九、 天下大事，必作于细

解决困难从容易的地方入手；成就大事，从细小的地方开始。遇到世间最困难的事，先从较容易下手之处着手。对于天下大事，则先从小地方开始着手。 大生于小，多起与少，解决难题需从容易之处着手，成就大事也要从细微之处入手。换言之，天下之事都必须从简单、细微处入手。那些善于做事的人就从来不以天下之事为难事、大事，因而能有所成就。 遇事慌乱的人和看不见细节的人往往不容易成功，遇到的困难也比较多。前者总会抱怨问题太多困难太多，这样不仅不能解决存在的问题，还很可能丧失更多的发展机会，而后者总是大而化之。处理事务时不谨慎、考虑不周全，一旦细微的问题暴露出来便会功亏一篑。 所以想成就大事情，需从小事做起，从细微容易处着手，这样大事、难事慢慢就会变成小事、易事。 人们的失败，有许多并不是因为大事，而是败在对细节重视不够。对自己的要求不严，对他人的观察不细，都可能导致判断失误，使事情的大方向渐渐走偏从而造成严重的后果。人与事都是由许多细节构成的，小就是大，大就是小，它们是完整的统一体，辨证的看它们才不会有失偏颇。在细微处把握住主旨，人们就不会有大的闪失了。

十、 千里之行，始于足下

旅行千里是从脚下第一步的跨出开始。 千里之行：人要有远走千里的奋斗目标，没有理想“始于足下”就无从谈起。 始于足下：人如果要想成功，就必须采取有效的行动，事实上我们只有勇敢的迈出第一步，才能有第二步、第三步…直至达到千里之外成功的终点。 俗话说：“功，始于心动，成于行动”心动了却没有采取行动，那成功将会是一件遥不可及的事。“不积跬步，无以至千里”想要达到成功的彼岸，就要扎扎实实地迈好每一步。