为什么部门主管不参与选人工作呢
在一年一度的新员工招聘中，由人力资源管理部门发布人才需求计划通知，各部门根据人员配置情况提出相应的人才需求，经过企业当前发展需要和未来人才需求，综合平衡企业整体人才需求计划，并公布。满足条件的大学生向企业提出申请，经过筛选，符合条件的进入笔试、面试、体检等相关环节，最后决定录用。这是目前相当多烟草企业招聘员工基本流程，也是典型的招聘方式，即校园招聘。
现实存在这种现象，各部门在提报人才需求的时候，主管并不关心，由相关工作人员初步判断后，填报需求报到人力资源管理部门。这种需求本身存在很多问题。

除了在填报人力资源需求和人力资源管理部门需要改进管理之外，还有以下几个方面原因：
一是对选人的认识存在偏差，主要是企业历史习惯和企业选人文化造成；
二是怕承担责任，如果招聘人员不好用，用人部门就完全可以推卸责任地说：“这是人力资源部门招来的”；
三是自己也不清楚需要什么样的人；
四是缺乏“慧眼识珠”的能力。