高明首份中长期人才发展规划方案颁布，提出实施三大战略、八项重点工程

   高明首份中长期人才发展规划方案日前正式颁布实施。今后4年，高明将实施组织机构改革、项目驱动招才等三大战略、八项重点工程，着力打造一支数量充足、结构合理的人才队伍。
  区人力资源和社会保障局负责人介绍，自2011年实施“人才强区”发展战略以来，高明人才队伍建设取得长足的进步：人才总量规模不断扩大、人才队伍结构渐趋优化、人才载体建设日益增强、人才发展环境更加完善。
  进步背后，忧患仍存。如人才队伍建设的各方力量不够集中，高层次人才和高技能人才相对不足，人才结构和布局不尽合理等，这些人才工作中暴露出的弱点，必将对高明发展产生制约。
正因如此，日前颁布实施的《高明区人才发展规划（2014—2018年）》提出，今后4年，将通过三大战略、八项重点工程的实施，着力化解弱项，以实现全区人才总量得到增加，人才结构更加优化，人才素质进一步提高，人才服务效能进一步提升的人才工作总体目标。
  三大战略，分别是组织战略、用人单位主体地位优先战略和项目驱动战略；而八项重点工程，则指公务员队伍能力提升工程、人力资源管理者培训工程、重点行业人才积累工程、高技能人才培养工程、教育人力资源建设工程、医疗杰出骨干人才及基层医疗卫生人才培养工程、社会工作人员开发、储备工程和农村实用人才培养工程。
  区人社局负责人介绍，这当中，应以组织战略的实施，为《规划》的最大亮点。
  据悉，作为一个系统工程，人才工作在具体工作中往往会涉及组织、人社、经促、社工、农林渔业、教育、卫生等多个职能部门。但在高明，这些部门长期缺乏有效的统一领导和组织协调，缺少强有力的督促检查，难以有效整合各方力量，以致出现了 “1 1﹤2”的现象。
  实施组织战略，建立一个统领全局、协调各方、指挥有力、行事果断、用人单位信赖、实体化的人才工作机构，则能有效避免各自为政、无序发展局面的再发生。
目前，高明区委组织部已经开始着手筹建新的人才工作组织架构，预计最快在今年底明年初便能正式开展工作。
  通过上述三大战略，八项重点工程的实施，《规划》期望，到2018年，全区人才总量能达到7.72万余人；大专以上学历占人才总量的66.71%，高级职称人才占专业技术人才的5.1%，高技能人才占技能人才的15.64%；全区每百万GDP使用人才数量达到佛山市平均水平。