（一）集中监控，相互监督。县交通运输安全监控（指挥）中心是交通行政管理部门免费为企业提供的监控平台，其所需人员全部由企业派遣，根据工作需要县交通监控（指挥）中心集中监控人员暂定11人，派遣人员的工资、奖金、福利、各项社会保险等均由企业承担，实行交叉编班，每月轮换，建立相互监督约束机制，避免对本企业车辆监控时讲人情、走后门。
（二）主体不变，监管强化。企业是安全生产的主体，GPS监控是企业安全生产的重要组成部分，为确保主体责任落实，监控中心负责人和各监控小组组长由企业协商任命，日常工作由中心负责人统筹安排；同时，县交通运输局运输安全股牵头，做好监控中心相关事宜的监督协调工作，运管所指定1名副所长负责对中心监控人员的履职情况进行监督检查，及时发现纠正监控人员不履职行为，确保企业安全监管到位。
（三）市场运作，成本降低。县交通监控（指挥）中心采取市场化手段运作，监控中心硬件设施设备购置安装、光纤通信费用、运行电费由交通运输局承担，车（船）载终端、车站（码头）视频设备安装维护以及监控中心日常运行费用由企业按车（船）数分担，车辆少的企业采取托管方式委托中心对所属车船进行管理监控，集中监控减少了监控人员，降低了企业安全管理成本。