乌拉特前旗第六中学是巴彦淖尔市的初中名校。创建于1983年，是在与时俱进，开拓创新中发展、强大起来的。如今它以先进的管理理念，优良的校纪、校风，优质的师资队伍，上乘的教学质量，优美的育人环境，现代化的教学设施，赢得了全社会的赞誉。

95目前，学校有44个教学班，学生3000多名，教职工198人，其中享有高级职称的教师35人，一级教师职称80人，有全国优秀班主任二名，教学能手一名，内蒙级教学能手4人，市、旗二级教学能手人，区、市二级优秀骨干教师8人，学科带头人15人。我校的语文、数学二个教研组的课题研究通过了国家级验收，英语组的课题研究通过了区级验收，走在了同类学校的前列。

12学校位于乌拉山镇六中路，环境优美，占地42226平方米，建筑面积17170余平方米，拥有标准的田径场、篮球场、排球场、羽毛球场，配置先进的教学楼和综合实验楼。近几年来学校以自筹资金、国家拨款等形式，不断更新教学设备。现已有多媒体教室46个，计算机室2个，学生阅览室一个，藏书万册，报告厅一个，更新的生物、化学、物理实验室5个，另外还有音、美活动室，团队活动室、乒乓球室、健身房、展室、电子监控室、心理健康咨询室等设施。2008年建起了校园局域网。现在的六中已成为学生向往，家长信赖，社会欢迎的窗口学校。

学校坚持“厚基础，提质量，创特色，重内涵”的办学思想，以“用爱心成就每个孩子，用责任打造人民满意学校”为办学目标，不断深化教育教学改革，强化管理，实施“1.5.5”大课堂，提升教育质量，在学生全面发展的基础上，开展丰富多彩的课外活动，科技活动等，促进了学生素质的和谐发展。学雷锋活动、养成教育、心理健康教育等德育工作有声有色。近些年有几百人次的学生参加全国各类学科竞赛，80多人次获国家级、区级奖。

2000年以来，学校荣获了“国家教育质量管理示范基地”、“自治区义务教育示范学校”、“市级德育工作示范学校”、“市级优秀家长学校”、“市级先进教科研单位”、“现代教育先进集体”、“市级绿色学校”、以及内蒙古教育科研规划重点课题，“教育技术实验学校”等80多项荣誉。

现在学校在新一届领导集体的率领下，以“创优学校、发展教师、成就学生”的办学理念为指引，以“为孩子的一生幸福奠基”为宗旨，在“1.5.5”大课堂的基础上，全力打造人民更加满意的品牌学校。

2012年学校中考情况

2012年中考，我校参加考试人数983人，等级满分生98人，居全市第二名，比往年多17人，是历年满分生人数最多的一次，满分率9.97%。，居全市46所初中学校第三。我校一名学生张艺璇文化科考试居全市第一名，获“全市中考状元”称号。

学校创新亮点工作开展情况

2012年3—7月，我校认真贯彻执行上级机关的指示精神和工作思路，狠抓学校的常规教育教学工作的同时，高度重视亮点和创新性工作，取得了很大进步。

（一）亮点工作的开展情况

1、在全校范围内实行“待优生”教师、领导承包制以及初三毕业班领导承包制，加强学生的思想教育工作，缩小学生两级分化的差距，提高学生的积极性和自信心。

2、加强教师外出学习、培训活动。

我校采用联校教研形式促进校本教研的开展。开学以来，学校组织初一、初二年级14名教师赴杜郎口中学学习一周；组织9名教师去银川学习一周；校领导去呼和浩特市一些学校考察学习；组织初一、初二年级78名教师去巴彦淖尔市第二中学学习一天；另外，校领导一行4人从2月12日开始到五原、杭后、临河等地参观学习、培训、研讨、交流。

3、加强教学管理，提高教育教学质量。

开学第一周教务处进行推门听课检查，检查教师的上课情况，学案编写情况，学生听课情况等。

组织了三个年级的学生调查会，采用个别谈话和问卷调查等多种手段，汇总了开学以来各个班级存在的问题，并进行了整改。

加强课堂管理力度，修定“前旗六中教师课堂管理考核表”，使学生加入到课堂管理中来。

4、规范、加强教师考核，实行教师业务考核体制，制定教育教学考核细则，对教师各项工作进行量化考核，达到精细化管理的目的。

5、进一步加强听课、说课、评课活动。

每周各个教研组、备课组定时组织教研活动，互相听评课。每个教研组或备课组每周自行组织一节公开课，要求本组教师全员听课，认真做好记录和点评，并于当天及时评课。教务处包学科领导跟踪听评指导，评课时，遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式，提高教研的实效性。

6、加强早、晚自习管理，提高早、晚自习课堂效果。

学校出台晚自习规定，规范晚自习辅导。住校生晚自习必须由任课教师跟班辅导，以保证每节自习课的辅导质量和自习效果。

学校加强早自习管理工作，通过分时段学习提高早自习的辅导效果。

7、提出教育理想

遵循教育规律，养成良好习惯，提高教育质量，促进学校内涵发展。

8、改革《子叶报》、《三叶草》版面及内容，增设班主任专栏及家教专栏。

9、完善教师教学激励机制。

学校出台了《教学质量奖励制度》评价教师月考、期中期末考、评估考、中考教学质量并且给予奖励，以此调动教师的工作积极性，进一步完善了教学激励机制。

10、改“校长信箱”为“我为六中进言献策信箱”，完善学校进言献策激励机制，积极征求学校发展建议，征求教师、家长、社会的建议。

本学期已有一些家长通过来信、电子邮件等多种形式给学校进言献策，有的已经被学校采纳。

11、加强“培新工程”。

学校充分发挥名师、骨干教师的示范、引领作用。本学期实行名师、骨干教师带青年教师，一对一帮扶。名师、骨干教师亲自示范讲课、评课、说课、批改作业等，以此带动青年教师的成长。

校长致词

三十载寒来暑往，年轮的印迹铭刻着几代人的梦想，今天的六中已昂首阔步迈进市级名校的行列。

三十年的艰苦奋斗，三十年的风雨兼程，前旗六中从未在岁月的更迭中停止过前进的脚步。经过历届学校党政领导和全体教职工的不懈努力，六中从小到大、由弱变强，一批批优秀的毕业生从这里走向社会，为祖国、为家乡的建设贡献着自己的聪明和智慧。现在前旗六中风华正茂、生机盎然，掀开了历史发展的新篇章。

近年来，学校以一流的师资，一流的管理，培养一流的学生为目标，各项工作取得了瞩目的成绩：办学条件的改善；优质资源的合理利用；越来越多的教师成为教学能手、骨干教师、学科带头人；广大学生被培养成为“正直、宽容、自信、坚强、富有朝气、敢于创新、全面发展”的优秀人才……今日的六中已成为全旗初中基础教育的窗口，成为全市初中义务教育的名校。

我相信，在新一届六中领导班子的率领下，我们努力践行“乐教、会教、教以明理”的教风，以“积极进取，不甘人后”的精神，把前旗六中打造成全市、全区的品牌学校，为家乡、为社会做出更大的贡献。