城市、河北省重要工业基地——邯郸。 1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”，97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号文件全国学邯钢。 朱镕基曾称赞邯钢是我们工业战线上的一面红旗。 《人民日报》刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。

2008年6月30日，唐钢集团、原邯钢集团强强联合组建的河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。

经营理念：

营理念编辑20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过 邯郸钢铁集团有限责任公司

创立并不断深化以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。 朱镕基曾称赞邯钢是我们工业战线上的一面红旗。《人民日报》刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。

企业文化：

百年企业靠文化。企业文化是企业的重要资源，是企业的无形资产，是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初，集团党委就高度重视企业文化建设，面向广大职工，组织开展了征集集团理念和标识活动。在此基础上，经集团党政联席会议多次讨论，反复修改，最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。

理念系统，是企业文化的核心和灵魂，它明确了企业的主导意识和价值体系，决定了企业的理想、信念、精神和价值观。理念系统只有为广大职工所认同，并融入职工行为，转化为职工的自觉行动，推动企业的各项工作，才是企业文化建设的目的。特别是在集团整合，发展的关键时期，充分发挥理念系统的凝聚作用、导向作用和激励作用，促进全员思想统一、步调一致，具有十分重要和深远的意义。