今年的“双十一天猫购物狂欢节”落下帷幕，安徽电商企业三只松鼠当日24小时的销售额高达1.02亿元，成为有史以来天猫食品类在双十一当天销售额唯一破亿的店铺。此次破纪录，让人们再一次将目光聚焦向了三只松鼠。人们不禁会问，破亿纪录对三只松鼠究竟意味着什么？三只松鼠目前又有何战略愿景？
与“双十一”的狂欢相比，章燎原始终心静如水。“狂欢宴”前夕，面对今年双十一单日销售冲关1亿的目标，章燎原显得胸有成竹，他觉得这并不是多大问题，而其关注更多的是三只松鼠的长远目标和中国电商的发展方向，三只松鼠该如何顺应中国电子商务发展的趋势？又如何通过供应链塑造、内部组织改造等手段实现百亿元规模的目标？经过今年双十一的表现，他看到的未来是100亿，看不到的未来是市值千亿。“今年双十一当天目标是卖到一个亿，不过这只是个开始，或者说连个开始都算不上，因为就未来产业发展而言，一天一个亿真的不算什么，并且是完全可以看到的。”
谈到双十一当日完成一个亿的目标时，章燎原表示。三只松鼠自创立三年来一直领跑食品电商领域，可是章燎原没有满足和懈怠。在他看来，中国电子商务发展的残酷性让他没有时间满足。章燎原分析说，三只松鼠在两年半达到10个亿销售规模，在传统农产品中可以算强劲的企业，可是对中国电子商务行业而言，只是个处于发展阶段的中小企业，“电子商务发展瞬间万变，说死就会死，每一个电商人都有危机感，没有危机感的可能早就淘汰了”，章燎原坦言，三只松鼠必须不停往前走，宁可做错，不可不错，不做没有任何机会，往前跑可能会死，不往前跑肯定死。与其同时，在章燎原心中，还有着一个长远而清晰的“松鼠梦”——2020年实现松鼠集团100亿销售目标，未来发展成为市值千亿的企业。章燎原认为，互联网正在重构食品行业，不久的将来肯定会有市值千亿的食品类电商行业品牌出现，三只松鼠也会一直朝着这个目标努力。将加大融资力度 完善后台供应链。
今后的电商发展，对企业的规模、资金、人才、供应链等的要求越来越高，行业的壁垒也越来越高，该如何去实现品牌的既定目标？这对于我们电商专业的大学生是基于亦是挑战。我们应该如何顺应潮流的发展，在这场电商的战争中脱颖而出呢？
我认为，电子商务的发展离不开政府的推动，当前处于蓬勃发展期的电子商务，更加需要当地政府的保驾护航，政府应以更加勇敢、开放的姿态面对新业态。我们电商专业的大学生么你，也应该时刻了解各种政策动态，了解电商行业的新信息，时刻准备走向电商行业这片浩海！我们要做的还有很多，学好专业知识远远不够，我们更应该深入市场，了解市场！为明天更好的战斗打下扎实基础！