阿里巴巴在美上市，之前频繁传出的各种资本动作似乎也接近了尾声。如今趁着难得的寂静期，宏观上总结下阿里巴巴过往一段时间眼花缭乱资本收购的背后逻辑，看看素有商业哲学家称号的马先生到底在下一盘什么棋？

截止到现在，阿里的整体发展大体可以分为三个重要阶段：

1.0电商突破口之下的全行业整合

2.0以数据为核心的虚拟数字社会搭建

3.0以人本源需求满足为目标的虚拟社会搭建

为什么是如此一个战略逻辑？

马云的阿里从电商业务切入，在短短的时间里迅速成为电商产业发展的代名词，并且直接成就了互联网商业模式中“电商”的地位，然而，也正是因为如此的发展速度，才使得这个产业的发展红利迅速的消减。网络上很多人指责淘宝榨干了中小商户的辛苦钱，却用其垄断优势压榨着这些商家，本质上也印证了这种发展红利的消失殆尽。

因此更像传统媒体商业模式的阿里，仿佛看到了其商业模式发展空间的局限，一种基于全产业链整合的动力由此萌生，对于围绕商业的物流产业以及支付领域的加大投入，一方面是加大对电商平台和业务的支撑，一方面也是为了拓展全新的盈利模式。

阿里云、数据开放战略成为其重要的阶段性产品和服务，其本质上是通过并购等方式，在其掌握的互联网虚拟世界里的网民商业交易数据的基础之上，吸纳网民商业交易之外的生产、生活、学习、工作场景下，所有能够产生的数据，并在阿里云之上建立起对于所有网民在虚拟数字世界里的虚拟画像；并借助这种画像技术的成熟，通过虚拟世界里的直接模拟，建立起了一个虚拟的商业社会体系，一个完整的虚拟社会体系，再用这种虚拟社会体系的运作来反促进现实社会的运作，这或许已经超出的所谓O2O模式的层面，直接表现为一种虚拟与现实连接，并且虚拟与现实不分的状态，阿里从虚拟的商业房地产商摇身变成了虚拟社会的数据中心，一个阿里的虚拟社会正在初见雏形。

虚拟商业、虚拟社会、虚拟政府，这或许是当下我们能够看清楚的阿里战略规划意图的三个阶段，这三个阶段的发展彼此联系又相互承接，曾经还只在马云的头脑里，如今通过其资本市场上的频繁动作，特别是一些跨界的动作，已经能够让我们清晰感受到一个清晰的战略布局图的初步形成。

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