今年，印台区牢固树立“以项目促发展、以项目促转型、以项目惠民生”的理念，把项目建设作为推动经济发展的重要抓手，力推市、区级重点项目建设。
全市重点项目推进会召开后，印台区迅速召开专题会议传达会议精神，并结合正在开展的“进企业(项目)，促增效”活动，在全区迅速掀起了抓项目建设的热潮。一是明确责任抓落实。由各企业(项目)包抓单位主要领导带队，深入企业(项目)一线，进行走访调研，了解企业运转、项目建设实情，建立工作台账，制定包抓方案，做到了目标、责任、进度、时限“四明确”。二是强化服务抓协作。以深入开展“进企业（项目）、促增效”活动为载体，认真落实驻工地专员制度。建立了“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，确定了包抓领导、单位和具体人员，落实“三位一体”包联责任制，对项目全程负责，现场办公，及时协调解决项目推进中存在的实际困难和问题，为项目排雷清障，努力营造更加良好的发展环境。三是细化任务抓进度。建立了以目标分解逼压力、时间倒排逼进度的倒逼机制，对市、区两级重点项目逐一梳理，将全年任务细化分解到季、到月，倒排工期，狠抓落实。四是严格督查抓执行。坚持实行“月检查，季调度，半年评比，全年总结”的工作机制，对重点项目建设全程跟踪督促，对进展滞后和管理薄弱的项目责任单位下发预警通知单和整改通知书，明确整改意见和完成时限，确保项目按进度计划实施。五是注重考核抓实效。制定完善《印台区服务重点项目考核办法》，将重点项目建设工作纳入到各镇办、各部门年度目标责任考核之中，以考核督进度，以考核促落实。
截止目前，市、区27个重点项目已开工15个，开工率55.6%，预计一季度可实现投资8800万元。