创业,大家对这个词肯定不会陌生,有许许多多的去创业,有的失败了,也有的失败了,但是总的还是失败多于成功.

     为什么会有创业失败多过成功的结果呢?我们不妨这样想想:一些人看到谁谁创业成功了,让自己的生活过得更加好了,心里就会觉得,自己死打一份工,挣那么一点点钱.不如自己也去创业.孰不知你看到是创业者表面的光鲜亮丽,人家背后的艰辛以及一些潜在的创业条件你根本没看到.

      所以很多不适合创业的人也跟着去创业,以为很容易,造就了失败的一部分.适不适合创业有九条是要明确的：

1创业是一场心理战。创业初期只有你一个人，什么都是你一个人做，而且途中会遇到一些困难，包括家里一些人认为创业是风险高劝你放弃等，确实，创业是个危机行业，危 和 机 是并存的，所以要抓住里面的机。

2对适合的合伙人人要有敏锐的嗅觉。你从创业初期慢慢发展会不断壮大你的团队，在这个过程，你能否发掘人才助你创业，就看你是否有敏锐的嗅觉了。

3学会负责。一个好的领导者负责任是必须的，你得对身边的人负责对你的团队负责。

4要有很强的执行力。创业很脆弱，你的团队是否为你的创业创造活力，就看你的执行力了，这直接影响你的团队的效率。

5永远做好第二手准备。没有什么计划是一定成功的，俗话说计划赶不上变化。当你的计划发生了变化，出了情况，你的第二手准备就发挥作用了。

6注重细节。细节决定成败，这个不用多说。

7看事情要客观，懂得发现事物的两面性。这样，你就能对事情做出最客观的评估，做出最合适的选择，主观意见容易导致失败。

8最后，那就是坚持。做任何事，没有坚持，一定不能成功。遇到点挫折就放弃，那是弱者的表现，创业是强者的事业，不是弱者的玩具。