所谓娱乐营销,就是借助娱乐的元素或形式将产品与客户的情感建立联系,从而达到销售产品,建立忠诚客户的目的的营销方式。从娱乐营销的原理分析,娱乐营销的本质是一种感性营销,感性营销不是从理性上去说服客户购买,而是通过感性共鸣从而引发客户购买行为。这种迂回策略更符合中国的文化,至少比较含蓄,不是那种赤裸裸的交易行为。在中国的市场营销,从来都是成功的软广告的效果更好,更有效。
娱乐营销的形式是多样的,它包含与电影、电视、广播、印刷媒介、体育活动、旅游和探险、艺术展、音乐会、主题公园等相互融合的各类营销活动。
比如众所周知的迪斯尼主题公园,当你坐在小船上,年轻的水手为你摇船,送你进入魔幻世界,各种人物造型栩栩如生,他们在你身边欢歌笑语,你知道,你相信,多年的信仰,缤纷的想象,此刻已实现。当您面对迪斯尼产品或与之相关的服务时,谁能够拒绝迪斯尼?因为它已是魔力的代言。
娱乐营销共有五大致胜策略:
①锁定策略——精确定义你所期望的客户群,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。
中国移动曾在福建举行的“飞越100万·动感地带——周杰伦巨星演唱会”上,随着周杰伦的激情演出,全场3.5万多歌迷的热情一浪高过一浪,演唱会后,仅厦门每天动感地带的新增用户就比往日增加近两成。
中国移动的细分品牌“动感地带”的成功就是一种锁定策略,通过准确细分市场,锁定目标客户群,通过情感定位——“我的地盘听我的”迎合他们感情上的需要——自立自主;通过选择周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华,加上各种互动活动,以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。
②扩展策略——拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。
电影产业化的成功是这一策略的具体表现,可以看到从<泰坦尼克号>的各种延伸产品,到<侏罗纪公园>的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶,还有游戏拉线盘等很多东西。体验的拓展需要高度创新的思考,如果电影业能做到,其他行业也可以的。
③重复策略——创造一种客户和员工都想重复的体验。
《同一首歌》是央视最权威的音乐名牌,以制作独具特色的系列大型演唱会和各类主题、公益演唱会为主,赢得了观众的喜爱和好评。栏目于2000年1月27日创立,四年多来,收视率一直在央视三套节目中处于领先位置,2004年更是屡创新高。“《同一首歌》走进香港、‘为奥运喝彩’”两期节目收视率分别达到3.14和3.13,12月31日CCTV-3播出的“《同一首歌》走进广州‘新年畅想曲’”收视率更是高达4.95,刷新了收视记录。
《同一首歌》在不同城市的举办,创造着观众和演员都想重复的体验——想起当年的情境,忆起当年的情事,体验当年的情怀,获得了一次又一次的成功。
④升级策略——说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。
成功的商业影片都会不断推出续集,而微软毋庸置疑是这一策略的典范代表,不断升级的软件让微软成为创造百万富翁最多的企业。
⑤更新策略——如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。
在娱乐圈,这个观点最了不起的实践者之一就是麦当娜,没有人会质疑她是一位迷人的歌手,因为每次她的演唱会都会有很多的大胆的创新,她不断塑造自我,创造了一连串自己独有的形象,使大家总是对她很感兴趣,想知道她接下来还会做些什么。正是这种更新策略让她成为乐坛常青树。
新经济中物质的因素在逐步降低,非物质或是人文的因素在快速增加,人们将不再关心电脑是什么CPU、内存条做的;手机间形成区别的不是物质特色,而是人文特色;带有使用者签名手机,使用者指纹开关等等。
娱乐营销的传播手段是营销生动化,其基本要点在于形象、生动、时尚、个性和互动,最终表现在人性化上。它拉近了产品和服务与消费者之间的距离,席卷过消费者的视觉、听觉、味觉、触觉、感觉和思考,逐渐形成全新的营销、广告、促销形态。在激活国内消费市场的努力过程中,这种生动化、娱乐化的营销策略和方式已经或者正在成为一种侵略性极强的力量,其直接效果是吞食市场份额、创造惊人利润。生动化营销较传统营销方式,它的最大特点是摒除和削弱与传统营销中严肃、呆板、凝重的一面,变得亲和、轻松起来,更具有针对性和可操作性。
传统认为,娱乐营销只局限于企业邀请明星做代言人或出席产品发布会,其实不然。在广告的边际效应越来越下降、市场竞争越来越激烈的情况下,娱乐营销更注重借助“明星效应”与用户互动,即让消费者在有趣、好玩中形成对产品的感性认识。娱乐营销正在为企业创造多元化的价值:娱乐营销可以在短时间内提升企业知名度,打造美誉度;娱乐营销可以快速推广新产品,宣传新概念;娱乐营销能提升你的企业竞争力,加强对客户的吸引力;娱乐营销能让客户更加容易满意,更加忠诚;娱乐营销可以让你的员工更加热爱工作,提升员工满意度;娱乐营销可以为企业创造利润,战胜竞争对手。
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