由于建设法规不够完善、调查取证难度大、惩罚手段欠缺震慑力等原因，建设领域的不正之风如挂靠、层层转包、肢解分包等问题屡禁不绝，严重影响工程安全及质量。为有效规范建筑市场行为，遏制行业不正之风，北仑区住建局创新监管思路，以确保项目部关键岗位人员到岗率为突破口，利用智能化管理技术，在现有法律法规框架内研制开发出了全区在建工程项目部关键岗位人员人脸识别考勤系统，成为全市首例。

“脸谱”考勤系统主要针对建设施工单位和监理单位而设，在项目登记阶段，系统将对该工程的项目经理、安全员、施工员、监理项目部总监、主导专业监理工程师等关键岗位人员进行识别登记，项目开工后，要求每天早晚两次进行面部识别考勤。该系统实行网络实时监控管理，具体有专人负责，较之前的指纹考勤系统相比更不易造假，可以有效确保关键岗位人员到岗履职。

自今年八月底实施以来，已有100个项目安装了人脸识别考勤管理系统（项目完工结束考勤15个，目前运行85个），在运行期间监管人员电话协调处置问题59个，现场处置7个。随着监管力度的加大，各施工和监理企业对此越来越引起重视，认真贯彻执行，按照规定时间段进行人脸识别考勤。从一开始的无一个项目部到岗率达标到十月份有7个项目部考勤率全部达标，成效开始显现，其他相关企业也开始以达标单位为榜样，不折不扣落实到位，更换不能到岗的关键岗位管理人员，杜绝人员挂靠现象。运行期间也发现有项目部比较欠缺，主要表现以下几点问题：人员不到位；无效考勤；随意移动机子，照片背景布置弄虚作假，在异地录入脸谱，妄想侥幸逃过考勤监管；3G网络欠费无法启用。对此区住建局专门发文进行通报表扬和批评了相关单位。

下步，区住建局将根据项目部每个月到岗率统计情况对相关企业采取奖优罚劣措施，用制度和现代智能化网络技术远程监管在建工程项目关键岗位人员到岗情况，使其自觉履行各自职责，确保我区建设工程质量和安全生产。