在人生的道路上，每个人都是不息的跋涉者。——题记 2003年7月，29岁的王飞从学校毕业后就被招聘到了利民煤焦公司。在这里，他经历了焦化厂从无到有、从调试到生产、到不断扩大的辉煌发展历程。他自己也从一个毛头小子成长为独当一面的技术骨干。

上班头一天，在鄂尔多斯市乌审旗种了一辈子地的父亲送别他时，对他说：“要想当一名好工人，不但要能吃苦、肯付出，还要有一身好本领。你到工厂后就要把厂子当成自己的家，才会上心，才会有出息……”

王飞到现在还始终牢记着父亲的教诲。

上班后，王飞踏实肯学的态度，受到了车间师傅们的好评，他们都很看好这个小伙子，都愿意把技术传授给他。

学徒时，他常常跟在师傅身后，认真观察师傅操作的每个动作和要求，用心思考、用心记，想不明白就随时请教，主动要求上手操作，让师傅在旁边指点。通过上手实践，王飞进步很快，在学徒时就掌握了一般的电气维修知识。

王飞一方面向师傅请教，一方面自费买来涉及焦化方面的技术书籍为自己充电。天道酬勤，他很快掌握了焦化厂各个生产工艺的基本原理，懂得了设备运行异常后怎样去判断和处理故障。两年后，他成为炼焦车间的一名班长。

班里有个叫刘波的青年，工作责任心不强，常常喝酒影响工作。王飞把他当做兄弟来对待，关心他，与他成为无话不谈的朋友。王飞从企业的发展、安全事故的发生，讲到家庭，讲到了父母的培养……细致入微的思想工作，像雨露滋润着刘波的心田，感动了刘波，转变了刘波。从此后，刘波戒了酒，工作积极肯干，处处走在前。

2010年，王飞调到焦化厂化产车间任班长。化产车间以系统多、工艺复杂、安全风险防控难著称。一天，王飞在车间进行日常巡回检查，看到循环水岗位工王建华悠闲地抽着烟。王飞拿出手机拍下他抽烟的样子，王建华嘟囔：“怎么，厂区不让抽，有水的地方还不能抽了？”王飞严肃地说：“有水的地方也不可能避免化产产品生产中的高温易爆状况，因为一支烟发生爆炸事故，后果不堪设想！”

这件事后，他在班组安全管理中，除了组织职工对本安体系学习外，还带领班组职工学习安全防范“三到位”制度，让全班职工绷紧安全生产这根弦。

在生产过程中，王飞还进行大胆革新。他发现硫胺在生产中产量小，硫的回收率偏低。为了提高硫胺产量，王飞通过多次实验，发现加大硫酸母液的循环量后，能够使硫酸母液在硫胺生产中充分融合，发生反应，有效地提高焦化中硫的回收率。这项技术革新，解决了硫胺产量不高的难题。他还将之前使用的纯碱湿法脱硫改为氨气脱硫，有效降低了纯碱用量，使氨气得到重复利用，节约了纯碱的消耗。

为了严格控制成本，实现降本增效目标，王飞在班组管理上，通过加强“四个控制”，规范了领、发、用、收四个材料使用环节，做到材料领用班组长现场确认；材料使用做到“能用旧的不领新的、能用配件的不领总成”；材料交接，做到“交旧领新制”，有效地加强了对废旧物品损耗的控制。

在节能降耗中，王飞不仅抱住了损耗这颗“大西瓜”，还捡上了螺丝钉这类的小“芝麻”。他们将损坏的阀门、手轮修复后继续使用，将无法修复的阀门拆卸后作为备件，作业现场捡到的旧螺丝泡在洗油里，以备下次使用……上半年，王飞所带班组通过修旧利废节约生产成本3.8万元。

由于王飞工作业绩突出，今年他被乌海能源公司评为“十大杰出青年” ，并且荣获鄂尔多斯市劳动模范。

面对荣誉，王飞表示：“在今后的工作中，我要继续把班组当做自己的家来经营，尊重、理解、关心、帮助每一位职工，为企业和谐发展添砖加瓦。”