微信官网与传统官网的差别有很多，第一个是开设成本极低，几乎是免费，人人都会，没什么技术门槛；第二个是维护运营成本极低，没有太多复杂的规则，基本是和自己的用户粉丝互动；第三个是微信官网是轻app，能关注的基本都是有认同度老用户，不用担心因为sku不够丰富而用户流失；第四个微信店铺是基于社交基础之上，极好的交互功能和社交传播属性。交互能够提供其它电商形态不能提供的体验，而社交营销，口碑营销，为低成本获取用户提供了可能。

如果是一家正常的卖家，品牌，做促销搞活动，自然会优先自己的官网，而不是给别人做嫁衣。另外在阿里生态体系，生杀大权全在阿里，今年双十一前夕几家晋江传统品牌因为刷单而被拿下。所以在未来两三年里，卖家品牌会逐渐的把更多货品资金以及服务资源转移到微信官网上。

这就是我们今天看到的双十二，变成了阿里一个人的吆喝，没有那么多傻卖家品牌赔本赚吆喝，帮助阿里补贴用户了。无论是阿里说的快的打车补贴，还是便利店、餐饮补贴，都得阿里自己掏腰包了！阿里也会发现未来的双十一也会越来越难做，一个人，终究是孤掌难鸣！阿里模式到那个时候，也就该行将就木了！

这个世界，只有一家公司最聪明，最赚钱，大部分玩家相互搏杀赔钱，不觉得很不符合商业逻辑吗？既然不符合逻辑的商业模式，那就应该淘汰掉！再让我们等两三年看看，东哥的是否判断正确了。

总是不赚钱，总是大多数不赚钱，卖家终要造淘宝的反。

短期看好阿里，但长远我比较悲观！双十二已有一些征兆了！

【关于东哥】

李成东，电商天使投资人，前派代、腾讯、京东电商战略分析师

四个微信群群主

1）[TOP电商CEO群] 聚合了50多位中国垂直细分领域的电商CEO

2）[TOP电商战略组] 聚合了包括JBAT在内的，国内前十名电商战略高管

3）[TOP电商传统零售高管群] 聚合国内前十的百货零售的电商高管

4）[东哥TMT创业营] 聚合了十几位电商路上的创业者，有起步的，有已经融资两三轮的