还是电商来袭，近几年的话题都不离这个词，电商富起来一代人，但是也有一代人失败，为什么呢？

只经历了短短几年时间，中国电商的整体市场规模已经超过了数万亿元，其发展速度远远超过了中国传统的食品、纺织、化工、机电等行业。2011年中国整体消费环境明朗，网民数量将超速增长，中国电商市场规模必然还会再度翻番。加上中国网民的购物忠诚度并不高，商品的同质化问题短期内还难以解决，为新兴网站创造了机会。巨大的蛋糕似乎就在眼前，只要伸手就可以轻松切掉。然而事实真的如此吗？

占据电商市场最主要份额的数码、保健品、时尚用品类电商市场，一直是人山人海、热闹喧嚣。可真正赚到大钱的，仍然只有为数不多的几个巨头。以数码商品为例，众所周知“京东”是行业大哥，其他数码电商一直难望其项背。可京东也是在苦苦支撑了几年，才真正实现全面盈利，其艰辛历程很难想像。

我国对电商管理的相关政策还较少，进入电商的门槛也非常低。只有具备法人资格、通过了国家备案、申请相应商品销售权利，就可以成立一家电商公司。宽松的政策、较低的门槛，再加上巨大的市场刺激。使很多传统企业和老板，都不加思索的进入了电商。加上各种电商服务公司多如牛毛，可以帮助电商实现各种外包支持。如果想做一个功能简单的电商网站，到项目策划到上线运行，最快一周就可以完成。有了众多传统企业和个人的加入，确实促使了中国电商“龙腾虎跃”的成长，创新推出很多电商模式和平台，刺激了网民的消费。

但严重的问题也同样出现了，那就是作者在无数文章中反复强调的：“电商创业者完全将传统企业的运营经验，用于电商网站管理”，其结果只能是惨淡收场。最常见的现象就是：很多企业张嘴谈及电子商务就是阿里巴巴和淘宝，原因很简单，因为这些企业都是通过阿里巴巴才尝到了电子商务的甜头。导致中国电商网站拥挤不堪、摩肩接踵的关键要素，除了低门槛之外，就是创建的低成本。制作一个功能齐全的简单B2C网站，技术成本不超过2万。很多创业者也正是看准了这一点，才想到电商市场“以小搏大”捞几桶金。

曾有几十个创业型网站，来询问作者如何快速提升品牌影响力、快速提高流量和转化率、能快速增加网站销售并且吸引VC投资。而这些网站都只有50万以内的资金，而且这些资金包括办公地点、人员工资、办公成本、推广费用等等全部成本。除了建议他们开展区域营销、尽量避免囤货、将有限的费用花在品牌营销而不是硬广投放上，作者真的想不出更好的解决方式了。这些创业者只是百万电商从业大军的冰山一角，还有很多人和企业甚至只准备了几万元的预算，就准备在电商市场上大发其财。

面对这些充满激情的企业和个人，真不知道是该鼓舞还是打击。在电商现在流行一句话：“没有几百万就不要做电商。”并不是说消费者嫌贫爱富，只购买有钱电商的商品或服务。实际上这句话的精髓就是，只有在支付了团队建设、办公成本、硬件设备、商品准备等费用时，必须还有充足的资金用于市场推广。如今对创业网站比较科学的推广成本是：4：6。也就是说，如果有100万的资金，最少要有60万要用于市场推广，剩下的40万才是可支配的创业成本。在这里，作者想建议众多的创业者，请将“创业资金”和“推广资金”分开计算。这样，在推广自身网站品牌、面对市场竞争的时候，底气还能足一点，胜算还能大一分。