他们会采用震慑的方法来管理员工，因为这让他们感到很强大。不幸的是许多创业者和创始人都这样做。他们或许不会对员工甚至是投资人表示出尊重。表现是不向员工和投资人请教他们的观点，也从不向他们询问建议。

他们会雇佣自己的朋友，即使这些朋友并不具备胜任该职位的能力，这就为公司带来潜在的威胁。这样做是认为朋友会因此感谢他们，从而一直地支持他们，即使是在他们犯错的时候。

当然，大多数创业者并没有那样，但是这些情况的确时有发生。当一个创业者身处权力高位，想要运用这些权力的欲望是很正常的。尤其是当他身处这个位置很久，很习惯了这个位置之后。

认清事实提防风险

一个创业者在他现在的工作或职位中呆多长时间是值得考虑的。除非非常的与众不同，否则作为创业者或CEO的过程迟早会结束，甚至早结束比晚结束要好。大多数创建新公司的人都以失败告终是因为他们无法从新产品中获利。一旦公司结束，他们就必须寻找一份新的工作，或建立一家新公司。

当他们讨论下一份工作时，新的老板或投资人往往希望知道究竟旧公司发生了什么。为了了解这些人的过去，他们就会询问以前旧公司的雇员和投资者。下面这些问题是他们经常会问的：这个创业者是一个好的管理者吗？他是值得信任的吗？他是在负责任地使用公司的钱吗？你还会为他工作吗？你还会对他投资吗？目前，因为互联网和社交媒体的广泛应用，想找到适当的人问这些问题很容易。因此你未来的雇主或投资人可能会比你想象的了解你更多。

风险投资资本的数量是不稳定的。目前在中国风险投资的资本是在增加的，但也许在未来的某个时候或许会减少。我们无法预测这个时点何时会来，或许是五年，或许是十年，当然也许就是明天。当这些资本用完时，许多CEO和创业者都会失去他们的工作，因为如果公司到那时还没能盈利，他们将没有足够的资本来维持企业。

当市场中有很多流动资本的时候，许多根本不具备竞争力的公司也获得了投资。因为市场中的资本太多，而好的项目只有几个，这样投资项目的总体质量就有所下降。这就是目前中国的状况。一旦风险资本干涸，那些质量较低的投资和企业将会因为失去资本支持而停止运营。创业者或CEO能否在资金缺乏的情况获得其他投资将取决于他上一次做创业者或CEO时的表现。