传统金融当然它自己要去拥抱互联网，它怎么拥抱呢？成立一个互联网的业务部门，比如银行要做电商等等这些，在做这些创新的时候，也要想到我是不是有这样的机制或者体制去拥抱互联网，去完成互联网化的使命实际上人才都是有的，但很可能说在中国这种金融环境下整个的机制是有问题的。

举几个例子，大量的金融机构还是国企，国企上下级的关系，还有和你回报的准则，整个的流程都是和互联网公司非常不一样的，还有一个，国企的加班加点还是没有互联网公司加班加点多。所以你包括互联网公司把为什么年轻人比较多，第一个，他确实是需要不断的活跃和创新，需要敢想敢干，第二个要身体好，要加班要熬夜，技术为什么都是早上晚一点来，晚上加班到很晚，是因为往往晚上的时候访问量稍微低一点，他要做系统的上线测试，在后台改程序改代码会方便一点。所以传统金融在中国是不具备进行体内，很难去进行体内孵化的一个公司。这就使得说，这种传统金融怎么拥抱互联网，这是需要投资的思路，去和互联网去做更多的结合，这是它的一个比较好的点。但实际上也看到金融行业的人智商非常高，门槛非常高，要求硕士才能进去。

传统金融去拥抱互联网会更加紧密，他们的素质和反映的这种能力以及互相学习的这个能力是非常快的，在互联网在电商领域可能说是互联网和传统零售行业的结合，所以在很多和零售行业的过程当中，互联网公司博得了这种头筹，但是金融行业是一个非常专业，专业门槛是非常高的，真的是相对这种专业能力要求很高，他的学习能力和聪明的程度，以及他本身IT化的程度就已经很高，因为在整个IT的应用领域，金融行业是IT化程度最高的，每年的投入也是比其他行业投入很高的一个比例。