2014年被认为是微信电商爆发的元年。

这一年，腾讯官方提出了“微信智慧生活”的全新理念，提供全行业解决方案；

这一年，各品类卖家积极探索微信电商玩法。美妆、食品、服装品类玩法逐渐成熟，燕格格、良品铺子、绽放等微商脱颖而出；

这一年，微信基础服务提供商获得高速发展。微店、有赞、微盟、点点客等第三方用户数爆发式增长；微信正呈现出势不可挡的发展趋势。

那么，对于个人而言，做微信的出路在哪？

一、功能开发​

​适合程序员出身的个人和有技术团队的公司。做微信功能开发需掌握PHP、Web前端技术、Javascript等技术。目前微商对h5类应用有较高需求，以新年的红包功能为例，开发微信公众号红包发送功能（可实现关注后发放红包、回复关键词发放红包）报价为3万元。

二、​代运营

微信代运营分两个层级，一种是以代申请微信公众号、开通微店铺并提供店面装修服务的运营方，另外一种是提供落地解决方案的运营商。

第一种成长空间有限，就像网络营销不等于建站，微信营销更不等同于建微网站，传统企业投身微信抱有很强的“产出”期望，单纯为企业搭建一个手机端网站显然不够，经历过2000年初PC建站洗礼的传统老板不会再轻易买账。

第二种相较于第一种看似解决了企业的需求，但对运营方的能力要求过大。影响运营成败的因素除了营销能力，产品本身的定位、质量，外部竞争环境，双方的协同能力同样重要。毕竟，解决了营销不等同于解决全部。

三​、代理产品

这里说的代理指的那些不具备产品管控能力的小代理。​品牌方以销售返利的方式购买个人朋友圈。这种方式的弊端在于，买方的复购行为会跳过朋友圈直接从品牌方购买，本质是品牌方以一次利益分成换取永久的复购。

还有一种是类似传销通过发展下线谋利的代理。这种代理存在法律风险，且在过去的一年被唾弃厌恶，如果不想被好友屏蔽，放弃这种方式吧！

四、产品运营

以作者实际的从业经历而言，产品运营​是终极模式。代运营做的是别人的东西，沉淀的也是别人的。另外，很难为每一个Case保障结果，看看那些做淘宝代运营的就知道了，赚的不是甲方的利益返点，赚的是月服务费，能赚一天是一天。

社会上好的产品不少，缺少的是发现，缺少的是资金支持，缺少的是运营能力。以作者本人为例，在2014年底创立了礼部十郎，主打节日礼品市场，新年在微信推送一款定制围巾，可刺绣祝福语、图案、二维码，168元的定价卖了62条。

总结；功能开发适合团队和技术出身的个人；代运营存在结果不确定性的风险；代理产品不是长远之道；产品运营对于个人是终极模式。

选好一个好商品直接决定了运营的成败，建议从食品、美妆、服装品类中选择一款单品。深耕一个行业，做精一个产品，借助微信做强关系营销。