金川集团有限公司坐落于中国河西走廊中部的甘肃省金昌市金川区，是亚洲最大的镍生产厂家，中国最大的镍钴生产基地和铂族贵金属提炼中心。金川集团有限公司中小学总校（以下简称“总校”）是集团公司所办中小学的管理机构。金川集团有限公司中小学教育创始于1960年，在省、市教育主管部门和集团公司历届领导正确领导、关心、支持下，经40余年不断发展，目前的办学规模为2所高级中学（其中第一高级中学为省级示范性高中）、2所九年一贯制学校、3所初级中学、5所小学、1所培训学校，323个教学班、15000多名学生、有1000余名教职工，学校占地面积34.1万平方米，建筑总面积9.9万平方米。各中小学都拥有较高标准的图书室、多媒体实验室、计算机室、语音室、双向闭路电视控制系统等，多数学校建立了先进的校园网络系统、电子备课教室，所有学校都建有草坪。各类教学设施设备、办学条件在甘肃省居领先水平。多年来，中小学总校凭借一流的办学理念，一流的师资队伍，一流的校园环境和一流的教育管理，创造了一流的教育教学质量，为集团公司的发展和国家建设搭建了人才培养的平台。

    教育理念，办学思想

    总校以“创一流学校、办一流教育、树校风、育一代新人”为宗旨，致力于构建符合时代要求、面向未来发展的校园文化。近年来积极转变教育思想，更新教育观念，以健康向上的价值观、素质教育的人才观、多元化的教育观和平等的师生观以及以人为本的管理思想等为主要内容的校园文化思想体系基本形成。

    以人为本，打造一支名牌师资队伍

    一是狠抓师德建设。通过“师德教育月”活动，评选师德标兵、模范班主任，推行“教师行为十不准”，实行“师德一票否决制”等，着力加强教师职业意识、职业情感、职业理想、职业信念等教育，引导教师树立良好的师表形象；

    二是狠抓教师专业文化素质的提高，鼓励教师通过函授、自学等方式提高学历层次；

    三是加强对外交流。先后邀请北京、天津、香港等地的教育专家来总校讲学，并引进外籍教师来校任教，每年都派教师赴上海、北京等地参加培训；

    四是狠抓专业技能水平的提高。通过开展各类教学创优竞赛、导师带徒、评选青年岗位能手、教学新秀、骨干教师、学科带头人等活动，促进了教师队伍整体素质的提高，培养了一支师德高尚、师能精良的教师队伍。目前，教师队伍中具有高、中级职称的教师572名、占教师总数的54.7%。涌现出了全国模范教师杨丽、全国优秀教师张国安、杜兴娟等一大批先进模范人物，共有25人（次）获得全国及省级以上先进荣誉称号。有省级骨干教师11名，省级青年教学能手6名。

    以德立校，构筑师生美好的精神世界

    总校在德育工作上树立了五种基本观念：素质教育以德育为核心，以学生发展为本，坚持德育的整体性和实效性，教师是学校德育的关键。

    一是把活动育人当作德育实践的重要载体。如三月份以“学雷锋活动”、“保护母亲河行动”为主题的奉献环保教育；四月份以“清明节”为依托的革命传统教育；五、六月份以校园文化艺术节为中心的文化艺术教育；七、八月份以社会体验为主题的实践教育；九、十月份以敬师为中心的尊师爱生教育；十一、十二月份以培育学生终身健体的技能技巧和习惯为中心的体育技能教育训练等活动。

    二是把环境育人当作提高德育实效的良好途径。各校都建立了校园文化艺术长廊、二课堂展室和活动室，制作了主题鲜明的宣传画。

    三是把养成教育当作学校德育工作的基础。各学校从教师的良好习惯、从身边的小事、从起始年级抓起。变“要我做”为“我要做”，变“他律”为“自律”

    四是把管理育人当作学校德育的根本。通过建章立制，加强组织管理，规范教育活动，更新教育方法，检查考评指导等工作，保证了养成教育各项活动的全程优化。制定了《德育督导评估标准和考核办法》，通过健全的德育管理评价机制、信息反馈机制、实行校领导值日制度和校园文明监督岗制度，建立班主任定期联系家长制度，对各校的德育工作进行全程性考评奖惩。

    五是把教书育人当作学校德育的永恒主题。学校高度重视加强教师自身修养，提高教师自身素质，严格要求全体教师努力钻研教育规律，科学施教；精通业务，传授透彻；灵活施教，善于引导；以身作则，为人师表。

    六是将德育渠道向家庭与社会延伸。各校都聘请辖区内派出所、居委会负责人、老红军、老革命担任法制副校长或校外辅导员，定期来校辅导工作。充分利用良好的社会文化环境，如校外教育环境、文化市场环境、社区文化环境和传媒等进行教育。各校通过举办家长学校、召开多种形式的家长会、建立家长联系卡制度等，为学校和家庭架起了沟通的桥梁。通过定期召开家长委员会，使家长代表能够即时向学校献计献策。

    以美益智，凸现有特色的素质教育

    学校致力于开展科技、体育、艺术及社会实践体验等活动，以此促进学生整体素质的全面提高。

    一是艺术教育长盛不衰。连续十二年开展的以增强青少年学生艺术修养、审美能力和创新能力为宗旨的“中学生校园文化艺术节”和“红领巾艺术节”，为孩子们的学习和生活增添了无限情趣。学校校园音乐会、器乐演奏会、朗诵会、演讲比赛、书法、摄影、美术作品展应有尽有，班班有活动，人人都参加。

    二是科技创新活动有声有色。为培养学生的科技创新能力，学校十分重视通过活动激发孩子们爱科学、学科学的兴趣，每年都开展“五小科技月”活动，要求每一个学生看一本科技读物，完成一项小制作，写一篇观察日记，设计一项小发明、方案，修改一 篇小论文。各校都建有科技活动成果展室，陈列着学生的小发明作品、动植物标本、科技小论文、获奖证书、奖牌等等。举办科技夏令营活动，组织学生出外参观考察，采集标本，让他们在实践中学知识，长才干。

    三是实践体验教育红红火火。学校有计划地组织如“三百六十行，我能行”实践体验教育活动、农村社会实践活动等，让学生深入农村“吃农家饭、睡农家炕、干农家活、交一位农家朋友、帮助一名农村失学儿童”，使学生“接受一种实际锻炼、改掉一种不良习惯、培养一种真实情感”。

    以硬件强校，奠定普教发展基石

    集团公司历届领导班子都非常重视基础教育，每年都投入大量资金改善学校的办学条件。先后改造、完善了所有中小学的电脑教室、语音实验室、校园智能广播系统等，并且在各校建立了具有领先水平的双向闭路电视控制系统等现代化的教育教学设备和手段。2002--2003年，集团公司投入资金改造了所有中学的理化生实验室，建成了省内一流的理化生实验室。多所学校建成了校园网，达到了优质教育资源的共享。目前，学校硬件建设水平继续保持在省内先进水平。

    加大校园环境建设的力度，促进环境育人功能的发挥。经过多年的校园文明建设，各校的育人环境不断优化，校容校貌逐年改观，校园“三化”建设工作取得了可喜的成绩。现在校园绿地面积已达101749.36m2，绿地面积占学校总面积的29.63%，师生人均绿地面积达6.52m2。

    以教研兴校，提高质量是永恒的主题

    近年来，总校先后组织力量集中选择了数十个重点课题进行研究，成效显著。其中，以《高效率学习训练法》等为代表的十多项研究成果获国家级奖励；1999年总校被教育部基础教育司评为全国中小学劳动教育先进集体；2001年，总校教研室被评为全国教育情报先进集体、甘肃省教研先进集体。

    近年来，在校学生巩固率小学多年保持在100%，初、高中长期保持在98%以上，小学毕业生双科合格率长期保持在99%以上。2003年初中毕业生参加甘肃省毕业会考，通过率达到96%，超过省上要求6个百分点。2003年参加高考的学生共910人，本科上线404人，占学校所在的金川区本科上线人数的69.66%，上线率为44.39％，比2002年提高11个百分点；其中重点上线143人，占金川区重点上线人数的73.33％；大专（含高职）以上上线人数为877人，上线率达到96.37%。

    按照加强素质教育的要求，总校上下非常重视学生全面发展。中小学生参加全国、全省各项竞赛也取得了喜人的成绩。仅2002－2003学年度，总校学生参加省级以上各种学科类竞赛，共获国家级奖励111人次，获得省级以上奖励229人次。其中， 2003年总校学生参加全国初中数学竞赛，夏青竹等6名学生获全国一等奖。2003年在全国初中化学素质和实验能力竞赛中，总校学生5人获得国家级一等奖。在全国中学生英语能力竞赛中，6人获得国家级一等奖。2002年12月14日第二届“宋庆龄少年儿童发明奖”颁奖仪式，在北京人民大会堂举行，总校共有4件作品获奖，其中第五小学学生李树杰的《圆柱、圆球画线器》获金奖。李树杰同学成为中国西部地区12个省份中唯一的金奖获得者。总校先后有200多名学生在甘肃省乃至全国青少年发明创造和科技讨论会上获奖；有260多幅书法、绘画、摄影等艺术作品获得国家级奖励，30多个文艺节目在省级比赛中获奖；无线电测向队多次代表甘肃省参加全国或国际比赛，披金挂银，共获得121枚奖牌，其中金牌51枚、银牌40枚、铜牌30枚。总校第一高级中学作为甘肃省首批省级示范性高中，已经跻身于陇原名校行列；近年来，集团公司总校教育教学质量在甘肃省始终名列前茅。所有中小学和总校机关都保持着文明单位称号，2所学校一直保持市级文明单位标兵的荣誉；初步建成了4所“十无”校园，9所学校进入金昌市环境优美学校行列。学校多次获得教育部、团中央、甘肃省及金昌市的表彰奖励。

    改革发展，面向未来

    在金川集团有限公司企业改革改制的进程中，企业所办的中小学教育也在积极寻求自己的发展自强之路。经过探索研究，2003年，金川集团公司中小学总校明确了“把义务教育做精，高中教育做优，特色教育做活”的发展思路，要“努力创办全省一流的中小学，要用三年左右的时间把第一高级中学办成全国示范性高中，继续提高高考升学率，缓解职工子女就业压力”。面对新的形势，总校上下将按照“做精做优做活”的工作思路，变革思维，创新行动，抓住机遇，迎接挑战，不断进取，争创一流。要根据公司改制发展的形势，调整教育结构布局，着力培植优质教育资源，加快高中教育建设步伐，力争用三年左右的时间，把第一高级中学建成全国示范性高中，把第一高级中学分部建成在全省具有影响力的、有鲜明特色的高中。要进一步办好初中教育和小学教育，适当控制规模，不断提高教育教学质量和办学效益，办出特色，形成品牌，整体上达到“全省一流”的办学水平。利用总校范围内师资队伍学科齐全、专业化水平高的优势，适应家长重视子女智力投资、培养子女一技之长的需求，办好培训学校以满足职工子女日益增长且层面深广的教育需求，全方位提升总校的办学水平，为集团公司员工幸福提供优质的教育服务。