5月5日消息，日前，聚划算召开了核心商家沟通会，曝光了2015年的全新布局。业内人士认为，从聚划算新颁布的种种举措看，其希望在限时特卖领域再次获得商家、用户青睐的欲望格外强烈。但是聚划算能否在经历较长时间的沉寂后，重新在市场中焕发活力?

有商家参会表示，聚划算未来通过缩减坑位集中流量这种简单粗暴的方式提升产出，效果确实会立竿见影。预计聚划算短期内就将出现一期销售额达500万元到1000万元的团购。这对于KA商家来说的确是利好消息。通过这种方法，也可以缓解聚划算不如唯品会的舆论压力。

但不少商家指出，改革后的聚划算仍然有诸多遗存问题。

一，注重流量产出 忽略消费逻辑

一位KA商家在会议中和聚划算相关负责人面聊后发现，通过商家的众多的吐槽，聚划算现在已经知道问题在哪里。 但是聚划算关注的焦点依旧在流量和产出上，而忽略了流量背后的消费逻辑。商家表示：“也许聚划算不在乎，将流量的‘肥肉’丢给群狼去抢，能抢到的必然是身强体健的。”

二，服饰6月大促 不符消费规律

“阿里电商平台经过这么多年发展，还将服饰的促销重点放在6月。而这个时间点，线下商家已经全部开始清仓夏季商品了。”有服饰商家表示，在这个节点进行促销，营业额再高也是通过打折冲出来的。“精心策划打折，有意思吗?”

上述商家透露，唯品会将服饰品类的营销节点放在五月，商家则既可以获得利润也可以获得销量。“这事儿还是怪京东，因为搞618大促把全网服饰类卖家坑惨了。