近日，从宁乡县获悉，宁乡县通过做好制度落实、管理创新、示范引领、难点突破、队伍建设五个方面的工作，全面推进乡村财政财务管理工作。

一是做好制度落实的文章。根据今年出台的《宁乡县财政性资金管理办法》，对应实施细则，严格落实，规范乡镇财政资金使用。定期进行情况督查，并在一定范围内公开通报督查情况，合理利用督查结果。

二是做好管理创新的文章。一方面，大胆尝试乡镇财政预算标准化工作。宁乡是全省乡镇财政标准化预算工作的试点县，该县乡财局已下发了《关于开展乡镇财政预算标准化工作的通知》和《关于印发〈宁乡县乡镇财政预算标准化工作实施方案〉的通知》两个文件，将乡镇预算标准化工作作为后段工作的重点，在13个乡镇进行试点，明年将在全县推开。另一方面，迅速启动乡镇财政国库集中支付改革。乡财局将启动国库集中支付制度改革，通过减少资金使用的中间环节，实行收支直达，提高运行效率、有效堵塞漏洞，确保资金安全。

三是做好示范引领的文章。宁乡县目前成功创建标准化财政所8个，今年拟申报5个标准化财政所，省厅在宁乡有两个直接联系点。该县充分利用省厅直接指导的优势，强化这些乡镇“不为创建而创建”的理念，坚持标准不放松，组织回头看，确保在标准化的基础上再提升；又充分发挥其标杆作用，加强交流协助，引领和带动其他乡镇财政管理工作向标准化迈进。

四是做好难点突破的文章。乡村财务的核算和管理是宁县乡镇财政管理中的薄弱环节。目前，乡镇经管站已撤，由县经管局负责村级财务的审计与监督，县财政局负责业务指导与管理，相关的制度也已出台。下一步就是督促各乡镇把好“村账乡代理”这个抓手，负起村级财务管理与核算的主体责任，强化对村级财务的管理职能，破解村级财务管理难点。

五是做好队伍建设的文章。为加强财政所队伍特别是边远山区财政所队伍建设，宁乡县确定两手抓的策略。一手抓引入和留住人才。在加大招考的力度的同时，争取乡镇领导的支持，从乡镇政府中挑选合适的人员充实到财政所来。同时，加大对目标管理考核的奖励，对边远山区的工作人员进行特殊补贴，留住人才，让会做事、扎实做事的财政干部有地位、有待遇。一手抓业务学习和作风建设。注重业务学习，特别是财政所长要成为业务工作上的带头人，只有业务上内行，才会管理上创新；转变工作作风，以“比作风、抓实干”为导向，从严要求、从早教育，严规范、从紧约束，从严考评、从重问责搞好作风建设，树立良好基层财政形象。