此事件影响深远，一直波及直今。贵港市政府于2001年引进深圳华强作为战略投资伙伴，其目的是进一步做大做强贵糖。一个熟悉贵糖的人士却认为，从1998年上市，以1997年作为基数，到2002年，从一个贵糖发展到40个贵糖。投资了8个亿，增加了10万吨浆、10万吨纸、10万吨糖，是在中国制糖业史，广西这么多制糖企业没有的。而深圳华强入主贵糖以来，基本没有较大的投入。没有投入，贵糖发展就缓慢了。据消息灵通的内部人士透露，自从深圳华强实际控制贵糖之后，管理上出现"水土不服"。先是极力打压过去反对深圳华强入主贵糖的中层以上干部，大批中层干部甚至高层遭到解雇，而贵糖是地方性国有企业，里面职工许多都有裙带关系，盘根错节，深圳华强这一不得人心做法，大大削弱自己对企业的控制力；其次在对蔗区管理体制另起炉灶，破坏了原有体系，蔗农种蔗的积极性削弱了，相当一部分蔗农不愿意把甘蔗卖给贵糖，尽管地方政府为保护地方企业出发，全力阻止原料蔗外流，但并没有收到良好的效果。这是贵港本土最大的一家企业，解放前已是制糖重厂，新中国解放后“一五”计划的重点项目，最终由于引入外力寻新突破，但却沦落到如此地步，令贵港人痛惜！