“科教兴农，教育强镇”是谢桥镇提出的教；育发展战略，是阜阳市首批农远工程示范校，谢桥镇政府一直高度重视教育，制定了详细的规划和实施方案，以满足全镇人民群众对优质教育资源的需求，首先，镇政府的班子成员中，镇长亲自负责全镇教育工作，镇政府每月至少要召开一次专题会议研究教育问题，特别是 2004年8月29日，在镇政府召开的全镇基础教育改革会议上，镇长就尽快提升谢桥镇农村义务教育办学水平和提高教学质量做了重要指示。2008年初，镇政府在人大全体会议上所做的政府工作报告中，把校园建设作为一项重点发展的社会事业。其次，从2000年开始，谢桥镇高度重视治理学校周边环境，维护学校治安，每一所学校都有公安分局具体成员负责，由于措施得力，我镇各校无治安、安全事故发生：在全镇三级干部会议上，吴书记指出“要让我镇的孩子接受更好的教育”，把提高我镇义务教育的办学水平，作为落实“三个代表”的重要工作来抓，第三，从2001年布局调整，我镇根据需要，先后帮助龚集学校、七里叶小学、吴海小学、化西小学、郭大小学、蓝大小学、土楼中学、新建扩建校舍征用土地达近200余亩，满足了学校的需要；我镇为落实教育强镇战略，积极筹措资金改善办学条件，改善教师福利待遇，在县级财政四项工资的基础上，我镇又补两项。第四，各村也认真贯彻落实党委、政府有关示范乡镇争创工作的指示精神，积极筹措资金，改善办学条件，保证适龄学生按时入学，幼儿教育快速发展，特别利用村民自治组织在治理校园周边环境、学校安全、防辍控流方面成效显著，形成了争创市教育示范乡镇、提高农村义务教育水平的新局面。

按照全县统一部署，谢桥镇于2004年年8月20日份撤销了原乡镇教办室，8月31日在县委、县政府统一安排下成立了谢桥镇中心学校。按照先统一要求，我镇财政所于9月3日对原教办室资产进行了清理，公示，交接，没有给学校留下任何债务，同时在交接过程中，始终把保存普九资料及各项常规资料作为重中之重。新的中心学校成立以后，把教育教学管理、财务管理、教师队伍管理作为开始的三把火。9月13日起对全镇31所中小学进行了开学工作大检查，在县教育局的领导下具体指导了各校教学业务工作。结合《颍上县教师考核管理条例》，制定了,<<谢桥镇中学教师业务评比办法>>、《谢桥镇小学教师业务评比细则》、《颍上县中小学学校办学水平评估细则》,并对各校教师的任教情况进行了彻底摸底、排查、清理，目前全镇共有在编在职在岗教师468人，为满足我镇教育需求，我镇加大教育投入，经过考核考试，自行付工资聘用教师188人，解决我镇教师缺编缺额问题。中心校成立以后致力于加强全镇中小学财务管理工作，现在实行中心校长财务负责制，每月各校向中心学校报送财经报表，帐目日清月结，实行统一收费、统一票据、统一报表、统一审核的五统一制度。通过这些措施，有效的防止了教育乱收费、乱开支现象。