创业，本来就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九死一生，但看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无极县放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。因此，你的眼里，才是满眼成功，宁用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识经历，别人能做的那些事情，到你手上未必做好，换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一月就会把它玩破产。我再次提醒——有些成功，跟你无关。 创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码。创业，从未思考过失败的创业者，基本上，面前没多远就是失败粪坑在等他了。如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣的去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙（黑社会也好、革命同盟也好、古感仔也好、政治家也好），到最后，基本上没有一个善始善终的，更惨烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排坐坐的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋林的事件。其实你细看二十四史，里面讲的就是各种和或失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在继续。

假如你们是三五八个人合伙——

合伙创业天规第一条——《投名状法则》

1、出前规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）

2、处理规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）

3、赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个转法？）

4、执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）

5、领导规则（谁来领导？则本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）

6、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？那些事件发生才可以启动罢免程序？）

7、退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1、战术事务处理规则（是换将还是换方法？）

2、战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）

3、观点冲突处理规则（是投票平息还是专家偶平息？）

4、人格冲突处理规则（是大家解决还是司法仲裁？）

5、发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找问题？）

6、矛盾升级处理规则（是团伙大家还是独斗决斗？）

7、撕破脸皮处理规则（是双双去珠海是集体散伙？）

8、相互东道处理规则（快报案！）

合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

1、有诈骗经历的人不能与其合伙；

2、说话不靠谱的人不能与其合伙；

3、对父母不孝的人不能合伙；

4、语言之间眉飞色舞的人不能与其合伙；

5、参与帮派势力的人不与其合伙。