大唐中学创办于1996年。原校址在唐口镇，于2003年5月迁至济宁市区冯庄村，现为西校区。2004年又在济东新村设立东校区。两校区共占地100余亩，建筑面积2万多平方米，在校学生1800余人。专任教师83人，学历达标率100%。

2008年大唐中学与英才高级中学合并办学，成立大唐中学高中。大唐中学是一所拥有两个教学区，在校师生2000余人的寄宿制学校。2011年，大唐中学董事长文开讲牵手济宁部分大型企业成立济宁市大唐教育集团，大唐教育集团涵盖幼儿园、初中、高中等教育，在校学生4000余人，设四大校区。大唐幼儿园是大唐教育集团旗下一所高标准、高品位、高档次的幼儿园。由教育专家组成管理团队，从孩子发展的终身大计，设计、开发培养幼儿，建立了系统性的教育体系与教育模式。园内设施先进、齐全。活动场地宽敞，具有融入自然的优美风景。是孩子的成长乐园。老师生活、发展的美好舞台。

大唐中学坚持不赢利。经费取之于学生用之于学生，一切以培育人才作为自己的办学宗旨。收费较低可减轻学生的经济负担，亦有利于吸收优秀生源，把资金用之于改善办学条件，是直接为了学生；用于提高教师的待遇，聘任优秀师资，提高教师的积极性，归根结底还是为了学生。因而可调动一切积极因素，协调好各方面的关系，此为成功经验之一。

要办就办更好的。要把大唐中学办成一流学校，这个定位不只是主观的意志，而是初中生源市场发展的必然要求。一流的学校就要有一流的条件。今年，新建学生公寓8000平方米。骨干教师已人手一台笔记本电脑，西校教室有空调，东校教室、宿舍有暖气，图书、电 教、体育设施先进齐全。明年，所有教师人手一台笔记本电脑，各个教室都变成多媒体教室，创一流学校标准。此成功经验之二。

建设一支优秀的教师队伍。一是高薪聘请优秀教师，现有教师多数是县、市级以上的优师、教学能手。二是加强培训、教研，使之精益求精。三是实行优质优酬、能进能出的用人机制，最大限度地调动 积极性。经多年打造已形成一支精良的教师队伍。此成功经验之三。

实行民主管理是调动教师积极性的重要机制。民办学校的主办者不同 于经商者，不能有老板意识，受聘教师也不能有打工者的思想，从理念上同是学校的主人。为把这一理念变成实际上的平等关系，学校制定了一系列关于民主决策、民主管理、民主理财、民主监督的规章制度，确保了教职工的主人翁地位，职工为自己而劳动，当然尽心尽力，此成功经验之四。

对学生实行团队管理的模式已初见成效。所谓团队管理，就是把任课教师分成若干团队，每一团队对一定班级的学生实行全方位的教育管理，从思想品德教育，到良好习惯的培养以及全部教学工作，全面负责。团队的每一位教师都参与教育管理即全员管理，这有助于学生全面素质的提高。一些学生家长看重大唐中学，不只是看到大唐中学的升学率高，更看重了大唐中学有良好的教学秩序和浓厚的学风，此成功经验之五。