2009年，身体尚健硕的李健熙在对外介绍自己的帝国蓝图时曾说，只要10年，就能将三星打造成全球NO.1的科技帝国，同时实现年销售额4000亿美元这个“不可能完成的任务”。为此，李健熙提出了类似纲要性的计划“Vision 2020”，在其中具体诠释了自己是如何规划三星未来的。
当时就有外媒曾对此做过调查，“你认为李健熙是否应该重新思考自己的计划？”，面对当时如此意气风发的三星，受访的数千名网友都给出了颇为积极的回应。然而时隔6年，这个答案似乎该改改了，至少现在看是这样。
2015年继续受全球智能手机市场影响，三星一财季净利同比下滑39%，移动手机部门营业利润率仅为11%。相比之下，老对手苹果公司给出的成绩是净利同比上涨33%，毛利润41%。对此《华尔街日报》称，三星仍是全球唯一可与苹果正面叫板的跨国企业，但这种可堪重任的叫板却是无力的。
Galaxy S5市场遇冷，李健熙因病退居二线，高层频繁更换……可以说，2014对于三星来说是痛苦的一年。一方面，以电视、半导体、智能手机为主的核心产品遭遇新兴市场危机，随着中印两国廉价科技品牌的迅速崛起，三星昔日“大批量、低价格”的机海战术开始丧失竞争优势；另一方面，高端智能手机市场仍被苹果死死把控，且苹果新任CEO蒂姆·库克对中国等新兴海外市场的重视开始初露成效，“高不成低不就”的三星市场愈发变得尴尬起来。

屋漏偏逢连夜雨，面对这样危机的外部形势，昔日主舵手李健熙因病不得不交权儿子李在镕。面对这样一个鲜少公开路面，且被外界形容为“常年生活在父亲阴影下”的世子，三星集团内部的忧虑可想而知。据了解，这位现年46岁的接班人跟其父性格迥异，至今从未公开表露过自己对三星未来的发展规划，但据熟悉李在镕的知情人称，跟李健熙喜爱并购的“扩张”作风不同，李在镕并不注重三星在全球市场的业务覆盖面。相反地，他更偏向于专精某一领域，并且认为专注于可盈利的领域才是当前三星的重心。
前面是一个更善经商、更善处理公共关系的蒂姆·库克，后面是一批任职逾10年的父辈重臣——现年64岁的权五铉、59岁的申宗均，46岁的李在镕能否驾驭得住三星这样一艘大船，至少华尔街的众人对此深表怀疑。
自去年中旬起，三星开始缩减产品线以降低成本，放弃高通扶植自家芯片业务，同时颠覆传统设计风格力推Galaxy S6及S6 Edge。好在功夫不负有心人，S6首发表现不错，根据IDC的数据，S6及S6 Edge 2015年3月8200万的销量不仅一度超越苹果的6100万，其全球市场份额还同比去年20%上涨了4.5%，就连股价都较去年10年反弹了近23%。
毕竟，三星是且还是人们口中“唯一”能与苹果叫板的跨国企业。
有人说，当前的三星就好比90年代的日本，盲目地急于寻找自救之路或易引人误入歧途，与其变着花样搞营销，不如安静下来好好关注产品本身。自2007年正式进入公众视野，iPhone产品线一直是“少且单一”，且渐有从产品外在更新向系统生态侧重的趋势，尽管为此苹果也饱经“不如从前”的诟病，但事实却是，消费者更加买账，同时也越来越多地向其倒戈。
前途坎坷，Galaxy S6泄露了三星的焦虑，但可喜的是，“新储”李在镕认识到了盲目扩张和铺大的弊端，只是船大难掉头，能否撬动三星变舵的杠杆仍是一个充满未知的问题。