人物档案
赵雁鸿现任随州农商行董事长。2014年,在他的带领下,随州农商行克服经济下行的不利影响,加快结构调整和经营转型,贷款规模在全市率先突破百亿大关,年底达到118亿,为随州经济建设注入强劲动力。一年来,随州农商行蝉联了国家工商总局授予的“重合同守信用企业”,通过“省级文明单位”复审,被中国银监会湖北监管局评为“湖北省良好银行机构”,被湖北省联社评为“2014年度先进行社”,被随州市委、市政府授予“2014年度特别贡献企业”等荣誉称号,董事长赵雁鸿同时捧得了“特别贡献企业家”的殊荣。
随州,一座古老而又年青的城市,一片积淀伴随激情的沃野,在注视了农商行开业时的美丽绽放后,现在正见证着她经营转型的华丽转身。
近年来,随州农商银行增强忧患意识,不断适应经济新常态,积极应对新一轮金融改革挑战,打牢底盘,苦练内功,做优产品,做亮品牌,向着机制活、质量好、服务优、效益佳的发展目标砥砺前行。
截止2014年12月底,农商行全行各项存款余额211亿元,各项贷款余额118亿元,分别占随州市金融机构总存款和总贷款的26%、30%,存款规模、贷款规模、“三农”贷款总量在随州市9家金融机构中均排名第一位,成为支持随州经济发展的主导金融力量,为“三农”和实体经济发展作出了突出贡献,受到社会各界的一致好评。
2015年2月25日,在随州市“五城同创”动员大会上,随州农商银行荣获2014年度“特别贡献企业”奖,董事长赵雁鸿荣获2014年度“特别贡献企业家”荣誉称号。近日,记者来到随州农村商业银行,与农商行董事长赵雁鸿就农商行的转型发展工作进行了专访!
记者:我们知道随州农商银行在2014年度荣获“特别贡献企业”奖,对此您有何感想?
赵雁鸿:首先我感到非常的荣幸,农商行是随州市惟一获得上述殊荣的金融机构,也是随州农商银行连续5年获得 “金融服务随州经济发展突出贡献奖”后,被随州市委市政府授予的最大殊荣。这也是随州农村商业银行全体员工共同努力的结果!
近年来,我们农商银行围绕随州市“圣地车都”战略和“神韵随州”建设,主动担当服务地方经济的神圣使命,积极发展普惠金融,大力支持“三农”和实体经济发展。为满足“三农”客户的金融服务需求,以种养大户、专业合作社、家庭农场、产业化龙头企业为对象,创新推出“菇农贷”、“惠农贷”、“农保贷”、“个贷通”4个信贷产品,支持粮食、油料、食用菌、茶叶、蔬菜、规模养殖等优势农业产业,全市农商行2014年涉农贷款总额达109.8亿元,占贷款总额的93%。
与此同时,加大对小微企业的支持力度,培养新的、更富活力的经济增长点。随州农商行2014年新增小微企业贷款6.8亿元,小微企业贷款余额达到46亿元,小微企业贷款占比53%,比上年提高3个百分点,成为支持小微企业发展最为重要的金融力量。
记者:现代社会,经济金融紧密联系互相作用,农商行是如何做到支持地方经济发展的同时实现自身业务的高效增长?
赵雁鸿:银行机构只有将根牢牢地扎在地方经济的千里沃野,自身才能成长成为参天大树。基于这一理念,随州农商银行主动增强与区域经济的关联度,深度服务优势产业和重点行业,如毛细血管一样为各类经济主体输送资金、激发能量,促进了区域经济的茁壮成长。
作为全省粮食主产区的随州市,肩负着“要将饭碗牢牢端在自己手上,饭碗里应该主要装中国粮”的重要使命。随州农商银行从支持传统农户和粮食加工企业入手,全年累计发放小额信用贷款和小额担保等农户贷款26亿元,支持农业生产,奠定了随州粮食生产“十一连增”的基础,提供了重要的金融服务保障。为应对今年粮食企业的市场性风险,随州农商行会同监管部门组织召开粮食企业座谈会,郑重承诺 “支持资金不抽、支持力度不减”,全年累计发放粮食企业贷款10家、3200万元,帮助粮食企业顺利渡过了难关。
一年来,随州农商银行积极开展“五进五接”、“五个跟进”和“进园入企”营销活动,对接全市两大龙头、四大支柱产业中的核心企业,通过大员营销重点客户,深化合作本行客户,渗透拓展他行客户,贴心帮扶潜在客户,努力实现中小微企业的金融服务全覆盖。辖内六大支柱产业中70%的骨干企业与农商银行建立了信贷业务关系,纳税50强企业中有37家与农商银行实现了金融业务合作。面对经济下行的压力,随州农商银行坚定与小微企业风雨同舟的信念,在其它商业银行放贷更加审慎的情况下,随州农商银行却逆势而动,举办了集中授信活动,共对全市10大行业的90家企业授信45亿元,其中增信20亿元,体现了小微企业伙伴银行的责任与担当。
随州农商银行在大力支农支小的同时,还加大了对市政建设的基础性投入,城镇化建设贷款余额达到4.4亿元,促进了城市建设的日新月异。
记者:我们知道农商行在2014年取得的成绩斐然,那么农商行在2014年做了哪些工作措施来达到如此成效呢?
赵雁鸿:回顾2014年的工作,总体感受有4句话12个字。一是方向明。省联社新一届领导组建后,高瞻远瞩地规划了全省农信社的发展蓝图,提出“湖北农信梦”的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进。随州农商行承担起先行先试的重任,在固化原有优势的基础上,更加注重经营转型、更加注重质效提升、更加注重创新发展、更加注重风险管控,向现代商业银行进军的方向更加明确,步伐更加稳健。二是措施硬。在市场拓展上,努力深耕“四区”,拓展城乡两个市场;在业务发展上坚持多元化经营,突出主营业务,完善功能性业务支撑;在经营机制上,完善绩效考核、选人用人、监督督办等机制,培养了持续的内生动力。三是节奏快。流程银行、标杆银行、村镇银行、社区银行“四个银行”建设加速,管理会计、经济资本管理、收入成本管理、启动新三板上市工作等,打基础管长远的创新性工作一浪接着一浪,工作节奏明显提速。四是干部拼。面对繁重的业务发展任务和艰巨的经营转型工作,广大干部员工团结一心,集思广益,发扬特别能战斗、特别能吃苦的优良传统和 “挎包银行”精神,更新经营理念,勇敢迎接市场竞争和新一轮的金融改革考验,表现出敢打能胜的强者气度,也为以后的改革发展工作提供了宝贵的精神财富。
总之,刚刚过去的2014年是硕果累累的一年,我们取得的各项成绩令人满意,开拓的改革发展局面令人欣慰。这些成绩的取得,得益于省联社和市委、市政府的正确领导,得益于各位行长、经理和同志们的努力拼搏,凝聚了全体员工的智慧和汗水。
记者:2015年已经到来,那么农商行在新的一年又是准备如何奋发有为再创佳绩?
赵雁鸿:2015年是我国全面深化改革的关键之年,是全行完成省联社下达三年任期目标的收官之年,也是全行贯彻实施未来5年发展战略规划(2015-2020年)的起始之年,做好全年各项工作意义重大。
2015年,随州农商行将主动适应经济金融新常态主动适应经济金融新常态,坚持转型发展不动摇,坚持稳健经营不动摇,坚持守住风险底线不动摇,努力提升创新驱动力,提升核心竞争力,提升品牌影响力,深耕本地市场,开发外埠市场,做好小微客户的金融服务专家,奋力向独具特色的区域性现代商业银行的发展目标迈进。为做好今年全年工作,我们要扭住各项工作目标,重点在以下七个方面持续发力。一是实施深耕“四区”推进战略,保障业务持续稳健发展;二是加快转型发展步伐,全面增强竞争实力;三是积极推动经营管理创新,全面增强发展活力;四是加强风险防控,保障稳健发展;五是完善法人治理结构,健全经营管理机制;六是强化队伍建设,为全行经营发展提供强力支撑;七是深入开展企业文化建设,全面提升品牌影响力。
新的年度,锐意进取的随州农商人将致力打造更加和谐的银企关系,坚守营销无边界、服务无止境的经营理念,在加大服务地方经济发展的同时,不断完善成功的商业模式,努力提升经营质效,提升核心竞争力,提升品牌影响力,深耕本地市场,开发外埠市场,积极打造独具特色的区域性现代商业银行,努力为促进全市经济金融的协调快速发展贡献力量。
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