得知吴伟基获得全国劳动模范的称号，他的同事们并不感到意外：“他实至名归”。吴伟基现任广东粤电云河发电有限公司生产经营部部长，工作二十多年来，他先后获得云浮市第四届“十大杰出青年”、“云浮市七项工程劳动竞赛模范个人”等称号……这些荣誉都是他出色工作最好的注解。
2009年前，吴伟基一直在电力设备管理的一线工作，他所负责的维修部是电厂的技术密集型部门，也是发电生产的核心重点部门，部门安全与技术管理的好坏直接影响电厂的安全生产。吴伟基时刻牢记职责，处处身先士卒，以身垂范，留心每一个细节，无论何时，只要收到设备异常报告，现场都能看到他不知疲惫奔波的身影。
2003年，在一次三号机组小修期间，检查发现锅炉后屏过热器穿顶棚管出现大范围裂纹，必须在5天内对360多根高温高压管道进行紧急抢修更换，然而现场空间狭窄、施工环境差，抢修任务极其繁重，吴伟基带领维修人员迎难而上，熬更守夜，24小时轮班作业，爬炉顶、钻炉膛……克服了时间紧、任务重、人员少、工作环境差等重重困难，仅用3天时间就完成抢修工作，为机组如期并入电网争得宝贵的时间。
2006-2008年间，电厂开展非设计煤种掺烧的试验研究，吴伟基作为试验期间现场设备配套改造完善的技术负责人，不辞辛苦奔走在生产现场，带领技术人员开展燃烧器、卫燃带等设备设施的革新改造，参与锅炉经济性和运行安全稳定性的测试、分析。通过努力，工作成效显著，全厂的发电标准煤耗平均值由原来的384.18g/kwh下降到364.58g/kwh。按此推算，电厂一年可节约燃煤73000多吨，该项目也获得2007年广东省科技进步三等奖。
在吴伟基的带动和管理下，电厂设备管理不断迈上新台阶，2007年获得国际管理体系NOSA安健环四星认证，2013年获得国际管理体系NOSA安健环五星认证，为电厂的安全生产奠定了坚实基础。
2011年，吴伟基调任生产经营部部长，该部门是负责全厂安全生产技术及经营管理的职能部门，在做好日常安全生产管理的同时，还要根据国家政策、能源形势及时准确地开展设备节能减排技术改造。
在电厂对一二期锅炉进行改烧烟煤改造工作期间，吴伟基牵头开展项目的调研、方案论证，与技术部门的同事利用周末和晚上的时间查图纸、找资料，反复核算论证研究，解决了无烟煤锅炉改烧烟煤后容易出现炉膛热负荷高大量结焦、中储式钢球磨制粉系统爆炸、送粉及燃烧设备提前着火等一系列的重大技术难题。经过近十个月加班加点的攻关，编制了一套改动范围最小、技术可行性最好、经济性最优的改造方案。2011年6月和2012年6月，4台机组改烧烟煤技改工程先后完成，改造后锅炉本体和制粉系统运行正常，锅炉热效率提高了3%-4%左右，供电标煤耗同比改造前平均下降约12g/kwh，进一步拓宽煤源，四台机组可节约标准煤2.6万吨/年，折算燃料成本达8000万元/年，氮氧化物减排量约4000吨/年。该技术成果也获得2013年中国电力行业科学技术进步三等奖及实用新型专利。
2012年5月起，电厂全力推进六台机组烟气脱硝改造工作，吴伟基作为脱硝可行性研究方案编制总体负责人，多次组织专业技术人员外出调研，协调设计院、锅炉厂、风机厂家和环保公司，反复论证及修改完善，几易其稿，编制完成了四套机组脱硝可行性研究方案，并最终经专家评审确定。2014年6台机组脱硝设施全部竣工投运，各项指标均达到或优于设计指标，1-4号机组工程造价仅为常规SCR改造投资的60%。6台机组实施脱硝改造工程后，年减排氮氧化物4000多吨，为我市的碧水蓝天作出了贡献