从今年开始，1号店、大众点评、美团网、苏宁易购等电商平台跟进百度糯米之时，也都准备充分。如大众点评设置了通过游戏、以“互动”名义推出的集卡牌“免费吃”活动；1号店的打法有点像商场促销，主要是食品类商品打折、全场满减再配合部分“1元领”，是与商品促销结合的打法，而苏宁易购把家电卖场传统打法用到了超市生鲜品类上，首届“吃货节”派发1亿元红包，吸引用户消费。

纵观今年吃货节大比拼，可以看出百度糯米的手法更娴熟，因为有了去年的尝试，今年百度糯米一下子就推出最土豪的5.17亿红包、“吃神争霸”赛线上线下联动等“杀招”，美食秘笈覆盖全国，通过大数据为吃货甄选美食福利，打造“吃货”盛宴。而其他平台多以纯线上促销为主，甚至有些企业只是借用了“吃货节“的概念造噱头吸引眼球。

其二，从吃货节的战略层面来看，去团购化格局已经成了各大生活服务平台的思路和方向。比如大众点评今年4月推出“闪惠”，不再主打团购，而百度糯米也不再以低层次、让消费者体验不佳的团购为核心。

但与点评的“闪惠”不同的是，百度糯米侧重区域扩张，以渠道覆盖、重点战役来拉动人气，目标直指餐饮O2O场景深耕。

“吃货节”的核心是什么？吃货最看重的是，线上促销必须有线下美食的全面落地。

从线上美食福利到线下吃货PK，只有懂得“吃货”的互动乐趣，才是当前O2O电商玩转“吃货节”的根本。今年“5.17吃货节”百度糯米抓住了用户深度参与、场景化消费O2O的核心，——从5.17亿红包的大手笔让利开始，到特邀美食专家重新针对各个城市生成的个性化“美食秘笈”，再到幅度空前的全场满减活动，全面带动了用户积极性。

而线下的“吃神争霸赛”、香车美女城市巡游、多城市中心做糯米美食街等活动则调动了用户参与，并与数千名地推人员一起为全国各地吃货不仅送去了美食盛宴，更带动了好玩互动的乐趣。比如结合当下最火爆的《复仇者联盟2》电影，让“钢铁侠”、“雷神”、“美国队长”都来与观众互动，玩个高兴。

虽然企业造节营销是个趋势，但仅仅只是借某个日子、某个节来点优惠促销，这是传统电商的玩法，不是O2O电商的思路。相比于价格优势这样的传统电商打法，O2O生活服务平台的营销不仅需要“造节”，更要把“节”玩起来。

精品化、内容化、O2O化模式等综合营销才是未来根本，这么来看，这次吃货节上百度糯米的精品菜单、地推活动无疑抓住了O2O电商的根本，再加上运营和市场策略得当、创意传播突出，某种意义上，这也是对生活服务平台的一次全方位推广，同行也必然受益。

其三，从吃货节的营销战果来看，大众点评吃货节3天累计成交额超过4.5亿元，而本届吃货节百度糯米业绩则再创历史新高，5月17日当天，百度糯米整体流水同比去年翻三倍以上，同比增长超3.5倍。在全国多个城市，百度糯米平台美食份额均创第一。

目前生活服务平台这一市场三足鼎立态势日趋稳固，大众点评、美团、以及百度糯米三强争霸。但从成长性来看，百度糯米增速最快。

尤其是这次吃货节的比拼，百度糯米结合大数据的优惠福利、场景深耕等，都是符合O2O特点的创新玩法，这些更值得总结和思考。