5-17，正荣牵手小米，5-20，方兴拥抱腾讯、华远联姻360。开发商跨界的“互联网 ”玩得正嗨。

不过，从各家发布的内容看，这些合作并非新闻稿所吹嘘的那么高大上——既谈不上什么“互联网 房地产”的深度融合，也算不上真正的“战略合作”，尽管各家的总裁或董事长级别的人物也纷纷去刷脸、站台。

发布会真正的主角其实是那些喜欢追逐时髦、包装概念的营销总们。这是一种不良风气，好像不搞出个互联网范儿的概念，你都不好意思和同行打招呼。BUT，营销总亲们，你们真的搞懂什么是互联网 了吗？

什么是互联网 ？

我们不妨先一起温故一下互联网 的基本概念。“互联网 ”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。

“互联网 ”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

“互联网 ”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。

“互联网 ”的本质是传统产业的在线化、数据化。真正的互联网 房地产，是把互联网思维融入企业基因，企业真正以互联网思维去重构组织体系，重组生产关系。所以，互联网 必是一场自我颠覆。绝非你找个互联网公司合作一下，就是互联网 了。

从营销到产品的进步

从历史沿革看，互联网 可以视为 “互联网思维”的升级版。可惜，从一开始，不论互联网 ，还是之前的“互联网思维”，都被肤浅地用作了高逼格标签、营销噱头，而从未深入企业管治的骨髓。营销总们沉浸在“全民经纪人”、“众筹卖房”、“地产双11节”等所谓互联网思维的创新中，嗨到了第一次高潮。

对此，时任世茂集团副总裁的蔡雪梅曾批判道，这种互联网营销层面的互联网思维是“术”，而非“道”。第一波互联网 地产的实质，是房产电商的一次延伸，目的无非是整合网络渠道，增加受众覆盖面，实现网上卖房。更有掩耳盗铃者，楼盘建个微信公众号，就说自己很互联网了。

这种流于表面的互联网 “战略合作”，恰恰反映出开发商对市场和销售业绩的担忧；而群体化的急切的盲从，则暴露了他们面对白银时代失去转型或发展方向的“集体焦虑”。

当然，作为曾经辉煌一时的传统行业，房地产开发商很难实现自我颠覆、自我革命。所有传统行业都是如此。所以，我们应以更宽容的态度看待这种贴标签的短视行为。与地产业第一波互联网思维热潮相比，这一波的互联网 ，还是有一些进步，那就是互联网思维从纯粹的营销工具逐步向产品渗透。

方兴的发布会描绘了这样一个“智慧住区”的场景：

你开车回家,小区智慧停车系统识别车牌打开门闸,同时联动电梯停候；整个过程摄像头全程跟踪安防，灯光系统自动感知并引导；走进电梯,人脸辨识系统再度提供安全保障,灯光与空调也因监测到你，从原本最低耗电状态而逐一启动；最后通过指纹辨识机进家门。

正荣、华远也分别做了类似发布。互联网 房地产从单纯买房子的交易环节，开始向建筑产品这个硬件的生产环节延伸。这一积极意义值得肯定。

但是，不论是智能家居系统、还是智慧社区，抑或是方兴、华远撞题的“智能家”，这些概念并不新鲜。智慧社区的概念已经提了多年，方兴甚至直接借用了世茂早在2013年就提出的“云服务（云平台）”的概念。正荣集团提出的“正荣 ”也类似，无非是对“整合资源为业主服务”理念的一种包装而已。

明明知道，开发商找他们合作，是为了拿噱头卖房子。那为什么这些互联网巨头们还这么好约呢？瞰势君认为，一是工程市场可以提升互联网企业的智能硬件销量，分享地产红利；二是可以获得消费者大数据，未来大数据应用的想象空间巨大；三是，也是最重要的，互联网巨头可以抢占社区O2O的入口，而未来的社区O2O服务市场规模更是大到无法想象。这恐怕才是互联网巨头与开发商勾搭的真实目的。以社区服务O2O为核心业务的“彩生活”之所以获得高估值，正是这个原因。

真的抓住买房痛点了吗？

无论包装成什么概念，互联网 房地产在产品层面的应用，无非是增加了一些智能化的硬件。营销总们便开始迫不及待地叫卖：我们这是抓住了置业者的痛点、增强客户体验的互联网思维。

然而，这是置业者的痛点吗？

当然不是。或者说，即使是痛点之一，也不是最痛的点。其实，买房置业过程中，还有很多真正的痛点没有解决方案：比如，信息不透明，购房人无法获得真实、全面的楼盘信息，经常出现被忽悠的情况。售楼小姐手中的销控表就有若干个不同版本。再如，楼书夸大绿化面积，或者得房率缩水，期房等待时间长，交房时间不准确，退房无门或手续繁琐，甚至是五证不全、长期办不下房产证，房屋质量出问题，维修不及时或费用过高等等。

而在高端项目中，除了以上所述之外，还有教育、社交功能、私密性、理财、安全等问题。所以，购房人买房过程中还存在相当多的痛点，而520各家发布的“智能家居、智慧社区”所切入的置业痛点，真的是不痛不痒，并不急迫。

互联网 房地产的方向在哪儿？

目前互联网对房地产改变最明显的当属房地产服务领域——即房地产中介O2O带来的行业颠覆性大变局。以房多多、爱屋吉屋为代表的O2O平台，其创业团队大部分来自互联网公司，天然带有互联网基因，而这正是传统房地产产业链上的公司所不具备的。这种天生具有互联网思维的公司正在推动该领域发生质变。

华远地产前董事长任志强也承认，智能家居目前只是各方初步达成一种合作关系的阶段，真正改变房地产的时候还未到来。

刚刚离职创业的蔡雪梅据说要在6月底推出C2B模式的创业项目，曾对互联网营销噱头有过批判的人，能否凭借C2B模式找到互联网 房地产的路径呢？