陕西宝鸡市陈仓区建立“五项制度”加强自身建设

家乡区县: 宝鸡市陈仓区

创先争优活动中,陕西宝鸡市陈仓区委组织部通过建立“五项制度”,积极为组工干部提供成长成才的环境和平台,不断拓宽组工干部服务干部,服务党员,服务人才的途径和渠道,切实加快了自身建设,提高了工作水平。  一是建立学习制度。按照建设学习型党组织的要求,坚持组工干部学习制度。通过开设“组工干部讲堂”、“党课赛讲”、“轮流主持党日”等活动,为组工干部搭建学习交流平台。今年在全区组织系统开展了“演讲、公文写作、计算机操作、业务知识”等四项技能竞赛,进一步提高了组工干部学习自觉性和主动性。坚持学习工作化、工作学习化的理念,教育引导组工干部加强政治理论、业务知识、换届纪律的学习,着力把组工干部培养成政治坚定、公道正派、作风过硬、清正廉洁的好干部。

  二是建立工作例会制度。在部机关建立了“周汇报”、“月小结”、“半年点评”工作制度。每周一召开部机关全机干部会议,开展政治理论学习,总结安排各项工作;每月召开一次工作小结会,由各组室负责人汇报上月工作,安排下月工作;半年和年终分别开展一次机关总结会,机关每一名同志全面汇报自己工作,查找自身存在不足,提出今后努力方向,并由三名部长分点评每个人的学习、工作情况。在组织系统建立了镇(街)党(工)委副书记月例会制度,通过召开会议、现场观摩、座谈讨论等形式,加强工作交流,推动工作进展,不断提升基层党建组织工作科学化水平。

  三是建立工作立项与创新制度。每年初除印发全年组织工作要点和安排外,还对部机关全年工作进行梳理归纳,分类提出工作立项,对全年工作进一步细化内容,确定工作责任人员,确定完成时限,确定验收标准,使部机关人人身上有担子,个人肩上有压力,达到推动工作的目的。坚持把工作创新作为组织工作的一项重点来抓,每年提出党建组织工作创新化项目,并明确责任组室,建立项目推进考评制度,保证创新项目顺利完成,形成有特色和亮点的创新成果,实现市内争一流,省内创先进的目标。

  四是建立干部下基层制度。组工干部定期深入联系镇、村(社区)开展“组工干部下基层”、“ 进社区、知民情、解民忧”活动。与村(社区)困难党员、群众结成帮扶对子,面对面交流,了解民情民愿,通过“送信息、送技术、送政策、送资金、送爱心”的形式,帮助他们制订发展计划,提供致富信息,解决实际困难和问题,使其实现增收、致富和发展的目标。今年以来,部机关人均记民情日记5000余字,下基层时间达到五分之一以上,每月电话联系不少于一次。收集到各类意见建议163条,送慰问品、慰问金累计1.76万元余元,解决热点难点问题53个。

  五是建立全员信息制度。高度重视调研信息的宣广推广工作。建立了信息撰写、发表、汇总、考核、奖励制度,鼓励全体组织干部参与信息撰写和宣传工作,不断提高陈仓组织工作的知名度和美誉度。开展党建组织工作专题调研活动,组工干部分专题深入到农村、企业、社区调研,积极探索组织工作的新途径、新方法。今年以来共上报各类调研信息468 篇(条),被市以上新闻媒体、内部纸质刊物刊登采用127篇(条),在各类网络媒体刊载297篇(条)

神一般的实验室(2014-05-14) 评论(0


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