为进一步提高园区行政效能，打造素质过硬、业务最精、工作出色的干部队伍，经开区新区从7月10日起开展“工作无差错活动”。

一、加强领导，落实责任。成立了以常务副主任任组长，副主任任副组长，各部（室、局、中心）负责人为成员的工作无差错领导小组，负责活动的指导和协调。制发了活动方案，并由办公室建立差错台账，及时编发内部通报，如实向主要领导报告差错情况，并确保同一错误不重复发生。

二、目标明确，切实杜绝“四不让”。以“四不让”（不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的事情在我手中积压，不让工作差错在我手中发生，不让园区干部的形象在我这里受到影响。”）为目标，杜绝因工作人员未认真履行职责而导致工作效率和工作质量受到影响。

三、细化标准，严格执行。在实施方案中制定了在办文、办会、办事方面的28项要求，并在工作中严格执行，从而切实提高机关行政效能。

四、加强考核，落实奖惩。把开展“工作无差错”活动纳入园区各部（室、局、中心）年终目标考核，由办公室定期对开展督查。对一年内发生差错3次以上或造成严重影响1次以上的部（室、局、中心），责成其负责人在职工大会上作说明，并取消当年评先选优资格。