在淘宝天猫店铺亏损的5大原因：

1、 广告费盲目投入，产出比入不敷出;
2、 自身商品结构无规划，最后赔在库存资金链;
3、 不懂得活动营销，和淘宝天猫脱节;
4、 关注流量，忽视转化率指标更重要;
5、 不懂整店运营计划，节奏把控。

以上几点最常见赔钱原因，为大家简单解析在2015年，我们到底如何做好一个天猫店铺，如何解决一个天猫店生意增长的核心问题。

一：整体运营规划，运营节奏把控：

很多人说，我不会写计划，那么请问，纸上谈兵都不会，如何相信你能实际操盘?如何能够运营好一个店铺？

不管你是自己店铺请运营也好，还是作为运营向老板汇报，你都需要一份详细的运营计划，让自己让别人清楚你要干什么，目前一个天猫店一年至少至少要卖500万，如果没有一份运营计划作为指导，结果可以想象，必定是，团队今天干嘛，明天干嘛，一无所知。计划的重要性，这里不多说为什么，直接看如何做。

一个商品，销售生命周期分为三个阶段，新品期，热卖期，清仓期，三个阶段正常将商品卖完，否则成为库存。尤其快消品，对于季节时间的把控，是重中之重，拿捏不对销售周期，销售会面临重重困难，相反，把握好时间点，会顺风顺水，事半功倍。按道理，搜索需求量应该与店铺与商品数量增长成相同线性增长，但实际，你想的都是错的，行业店铺与商品数量增长，行业大盘卖家店铺与商品增长，比行业真正搜索需求要有一段时间延迟的。所以，80%卖家制造了行业大盘数据，也正是这80%卖家，真正上架销售时，已经错过最佳销售旺季，而另20%卖家，把握了正确的销售生命周期，从而很容易做起来。