微商，一个新的业态，很悬但也具有很强的发展潜力。虽然，现在它被黑得有些无地自容，但是它还只是个孩子，一个很小很小的孩子，只是被一些黑暗组织利用而已，何必只针对它发动攻击，而不帮助它战胜黑暗，迎接光明呢？
如今，钱都被上游赚取、熟人生意难做、产品缺乏品牌信誉、新客户难以开拓……这一系列问题都摆在微商面前，个人卖家要想挣钱，就不得不厚着脸皮刷屏朋友圈。与此同时，微商模式还与传销界限不清，不少打着微商幌子的传销活动也浮出水面。面对这般情形，在被视为微商爆发年的2015年，微商是否还能节节高升呢？
在我看来，无论是微商品牌方还是运营方要想好好地把微商发展壮大的话，就不得不为寻求突破而探讨与尝试。那么问题来了，如何对微商进行探讨与尝试呢？有人说，微商就应该以团队化作战的形式进行产品推广与销售。因为据了解，国内最大的微商团队人数大约在两万人左右，月流水在一千万元人民币左右。那么，如果这两万人组成一个微商团队，同时经营一个品牌的产品时，其效果也许会立竿见影。众所皆知，做微商的无疑于经营人际关系，做熟人生意，也正因为做的是熟人生意，那么必不可少的就会给商家带来瓶颈和尴尬。而且目前有些微商卖家的信息存在不对称问题，如何共享买卖双方的信息，这些都是微商发展的绊脚石。因此面对这些情况，就需要管理者进一步地完善微商系统，通过大数据管理共享买卖双方的信息，这样才可能在这微商大爆发年中迎来井喷，毕竟微商市场还是有庞大的发展空间。
作为新生事物，微商极有可能得到传统势力的尝试性拥抱。据悉，春节前夕，苏宁鼓励员工开设微店销售苏宁易购的商品，并推出奖励措施，试图扩大销售渠道，同时推广苏宁易购App应用。对于企业而言，多渠道销售会增加产品的销量，对于企业自身的发展一般
都是有害无益的。所以呢，微商的发展其实可以借助一些已有的品牌，逐步巩固微商在消费者心目中的形象。
众所皆知，新鲜事物总有一个成长的过程，淘宝早年的成长也是一步一步地走过来的。微商在短短一年多的时间里就从兴起走向火爆，这得益于朋友圈的海量用户基础与熟人社交等因素。毕竟社交平台为微商提供了具有先天优势的温床，抓住机遇的品牌商和代理商便可致富，而个人卖家的利益却少之又少，正因如此，上层获利，底层出力的商业模式是注定走
不远的。于是，只有让数量庞大的个人卖家也有发展空间，实体物品能真正进入市场流转，才能形成巨大合力，将草根经济推向高潮。
在2015年，微商如果不断完善自身系统的缺陷，那么必定可以突飞猛进，而且这一年也是决定性的一年。如果这一年，仍有几百万卖家扎堆卖面膜，而且还被拉黑，卖不出货，那么，微商就真的走进尽头。当然，这样的情形，是我们都不想见到的。所以，微商，愿你一路顺畅。