第一：精英和资本是小米成功的两大主要因素。

雷军自己创业，主要是他长期看好移动互联网这个方向，和智能手机目前在中国发展的现状：以苹果、 三星、HTC和摩托罗拉为首的公司产品主宰了高端手机市场，并且价格很高。

第二：小米作为手机行业新公司，没有包袱，就是用一款高性价比的手机砸出一个位置，站稳脚跟；

小米手机摆脱了山寨手机的路子，从设计、元器件选取和生产制造都是行业的前几名，虽然工业设计离顶级还有差距，但是高性价比的高性能手机还是在当前的市场站稳了脚跟。

第三：创造一种新的模式：就是高性价比的手机，按照雷军自己说法：就是暂时不从手机硬件上赚钱，并且让模仿者望而却步的高性价比；

如果小米手机定价在2600以上的话，高性价比的优势将不存在，并且后来者可能会模仿小米的路子推出类似玉米，黄瓜的高性能的手机。欲成功先自宫，小米手机把手机价格定在1999元，让华为、中兴走低端之智能手机的路子的人止步（华为荣耀就是明证），也让其它模仿者甚至山寨者通通熄火。山寨手机可能会造出低于1999元的跟小米手机差不多的高性能手机，但是不缴专利费和各种税，没有完整的供应链和质量保证的智能手机注定是做不大和做不强的。山寨手机的价格可以从侧面说明一下手机的硬件成本，如此而已。

第三：建立自己的核心的用户影响圈

小米手机从2011年8月开始，进行了一轮又一轮的宣传和炒作，非常成功。当然，有米粉也有米黑，毕竟小米手机是一个新进入者，属于不受欢迎的搅局者，但是不可否认的是在中国具有了极大地知名度，成为国内第一知名手机（尽管按出货量排可能并不是)。我猜测小米手机的主要用户以在校学生，刚毕业的年轻人为主，毕竟他们是价格特敏感者。像我这样从没有买过国产手机的工作多年人去买小米手机的估计是少数，我身边的很多的同事还是有点担心小米手机的。

当然还有很重要的一点就是小米的饥饿营销战略。小米联合各大网络广发广告。通过限制名额、规定时间等方式快速打开客户对其的认知度。提起客户兴趣，去抢购，获取名额。这也是它的成功要素之一。