一、团购
团购像一片浮动的云，这几年在国内的发展路径是：2010年兴起，直到2011年达到巅峰，人人谈团购，融资风潮汹涌。我认为团购缺乏内在的商务逻辑：因为做零售是和众多的用户打交道的，不管是销售商品，还是提供服务，一定要给顾客一个容易记住你的理由。
二、限时特卖
随着互联网的迅速普及，给了限时特卖一个更合适的发展空间，透过线上这个线路，可以在很短的时间内把积压商品出清卖空。限时特卖主要针对的用户群体是那些潮流，对价格敏感度高，但自我审美能力较弱，财富也还相对有限的消费者，以年轻时尚的用户为主。他们有自己独特的购物理念和不愿意花冤枉钱的购物观。不过限时特卖有它的制约性因素，比如货源、商品来源和售后问题，这也都是做限时特卖应该考虑不容忽视的因素。
三、电商导购
利用社交网络的特点为电商企业输送用户，形成互联网导购的状态，这是中国电商行业的一大特色。电商导购通过用户分享和介绍等形式，引导消费者访问其网站的商品链接，进入到淘宝、京东等大型网站购物，当购买流程完成之后，导购网站根据淘客或者与其他网站的分成约定，取得一定比例的交易佣金。
不论是什么样的渠道电商模式各自都有它们的利益，我们要辩证的看待它们。