对于魅族而言，手中的牌变少了，牌桌上的变数却增大了，MX4发布会时的营销方式使人们认为魅族变了。一改以前营销的弱势，以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜 Top1。

在微博平台，魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟，两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首，包揽综合热搜榜冠亚军。

魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会，当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销，到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创，魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用，并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏，赢得了足量关注，并最终取得良好效果。

然而，作为2014年网络营销的经典案例，我们且不说魅族在后期销售中犯了跟小米一样的饥渴营销错误，而单单就其前期产品推广营销上来说，是史无前例的成功。

回顾魅4的成功，我们在其非典型营销中不难看出以下规律性：

1.在营销初期，进行互联网的试水，设下种种关于新产品的悬念，在价格和产品上吊足消费者胃口。魅族一反常态，采用别出心裁的营销方式：“自黑”，在一黑到底的战略中，突出自我特性。但这一营销脚下却是万丈深渊，无异于高空踩钢丝。

2.发布会现场精准的比较引爆全场。将与各品牌的比较安插在发布会合适的时机进行展示，同时一步步靠近和解答前期设置的价格悬念，前场烘托贵的有道理，后半段印证“物美价廉”这一硬道理，使消费者更易接受，更易受到鼓动。

3.魅族MX4发布会的非典型，在于魅族从一开始就打定了高风险、高收益的主意，并在营销过程中敢于用风险来换取关注，恰到好处的掌握了对负面舆情的收放。让一种非典型的营销成为一种风格，本身也是高收益、高风险的一种选择，这意味着每一次的经验都不可复制，每次都要根据产品和市场具体的情况，制定和调整传播。但这种传播一旦成功，收益显然也是巨大的。