4月21日，于沈阳举行的“2015中国绿公司年会”上，阿里巴巴董事局主席马云和万达集团董事长王健林分别发表演讲，并互为提问嘉宾。二人围绕O2O转型代价以及互联网同业竞合问题，展开争锋相对的论辩。
王健林首先发表演讲，分享了万达做O2O的一些计划，称“现在做了一年的时间，算不上成熟，主要向两个方向发展：一个是花钱增加体验感，第二通过互联网金融获取利润来支持O2O体验。”
在王健林结束演讲之后，马云首先质疑万达向O2O转型的代价。他问道：任何转型都像“拔牙”，都要经历阵痛，“我想问万达O2O转型准备花多大代价？”王健林对此回应称，“做O2O有代价，但我们努力把代价控制在最低，因此引入了一些合作者。说实话，我也不准备付多大代价。代价太大了，我们就穷了。”王健林最后表示，对O2O转型的这些方向预计投入200亿元，即使这200亿元最后都失败，但起码也是找到了可以玩互联网金融的商户。
马云在随后的演讲中说，O2O是一个伪命题，“所谓O2O，是传统经济自己想象说有一天，我可以飞到天上去。”马云表示，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是实体经济与虚拟经济的结合体。互联网企业要活得好，就要提供普惠性技术。“有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。”
万达去年和百度、腾讯成立一个公司，被叫做“腾百万”，还被视为“玩淘宝”。在马云演讲结束之后,王健林提问马云道，“第一，你认为我们会是玩淘宝吗？第二，假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在想拉你入伙，你上不上梁山呢？“”马云却对此回应称，“你们三家我觉得有点像凑拢班子。大家共同明白的是开拓未来、创造未来，而不是战役上的防御抵制，任何结合都是乌合之众。”
马云与王健林争锋相对的辩论对于我们来说也是一种很好的启发，联网企业要想活得久、活得好，必须把自己变成一个真正普惠的技术，想要真正希望变成若干年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业，要从组织思考、人才思考和文化思考上面，彻底的改变自己。