一句话解读小米公司的商业模式：商业模式是指一盒完整的产品,服务和信息流体系。简单的来说小米公司的商业模式是硬件，软件及互联网服务的有机结合，即C2B与B2C的混合模式。这是我学习了网络营销课程，参加网络营销能力秀后对小米商业模式的总结。

那么小米公司的商业模式具体是如何体现的呢？通过参考各位秀友的精彩观点及相关资料的查询。我将其归纳为以下几点：

一、Community:建立社区，形成粉丝团

小米的创始人雷军能把小米手机做得如此成功，很大程度上源于雷军在互联网圈内多年积累的人脉和影响力，以及小米手机针对粉丝粉丝团的定位。在锁定了粉丝团的人群以后，小米手机建立了自己的论坛，吸引发烧友级极客。

二、Beta:针对铁杆粉丝，进行小规模内测

在积累了一定规模的粉丝以后，第二个阶段就是根据铁杆粉丝的需求设计相关产品，并进行小规模产品内测。这一步对于小米手机而言，就是预售工程机，让铁杆粉丝参与内测。使让产品快速完善。

三、Mass Prodction:进行大规模量产和预售

在今年3月份的时候，雷军亲自上阵讲解产品，还邀请高通等配件厂商助阵，成百上千名米粉参与，众多媒体记者和意见领袖围观。这样做的目的只有一个，就是把产品发布会的信息传递出去，成为社交网络话题讨论的焦点。

四、Connection:联结

通过MIUI系统，小米手机不仅把成千上万的米粉联结到一起，还基于MIUI建立了自己的商业模式。当你走进专卖店，你会发现店里还有很多配套硬件和软件供你选择，小米公司通过把成千上万的米粉通过MIUI联结在一起，整个米粉群体就变成一个互相链接、很大规模的社群。

五、Extension:扩展

小米的扩展性表现为小米软件商店、小米支付、小米路由器等整个基础设施的日益完善。比如，小米除了做手机以外，还做了小米电视、小路由器、小米路由等产品，甚至会扩展到游戏和娱乐业。

总结：通过以上分析，我认为小米公司的商业模式并不是C2B，而是C2B与B2C的混合模式.在业务层面，小米公司研发“最符合中国人操作习惯”的MIUI OS 超高性价比的智能手机小米手机组合，向用户提供了更人性化服务；在战略层面，小米将互联网服务的思维导入硬件和软件业务，产生了众多创新。在用户体验方面，小米足够脚踏实地，公司的每一个设计都面向市场和用户，深度调研用户的需求，结合公司的实力，把资源投入到最需要的地方。// 我想小米今天取得如此大的成就，与它独特的是那个也模式息息相关。