1.样本的选择
作为诸暨人，每个人都对海亮有所耳闻，不管是其创办的学校，还是其铜管，都在当地占有一席之地。百度诸暨十大知名企业，海亮集团有限公司也是位居第一。
2.调查结果
海亮集团有限公司（以下简称“海亮”）创办于1989年8月，现有员工4500人(包括学校)，总资产31亿元，下设3个工业园区，拥有30家下属专业公司 、一家研究院、一家教育集团。目前已发展成以铜加工和机械设备制造、塑胶管材加工、房地产、教育、酒店服务六大产业齐头并进的跨地区、多元化、外向型的民营企业集团。铜加工产业是海亮发展壮大的起点和主业，主要生产铜管、铜棒、铜杆、铜管件、水暖器材和模具等六大类系列产品，广泛应用于国内外制冷、水暖、机械、电力、石油、化工等二十多个行业。海亮坚持多元化投资、专业化经营，由单一的国内市场发展到国内、国际市场同步开拓。
该企业线上线下推广齐头并进。线下主要是参加一些重要的商会，比如浙商会，广交会等等，推广自己的铜加工产品，线下销售人员通过自己的努力，将自己的产品介绍给一些建造企业，现在更加大力度的推出国外。海亮在教育方面，更是注重线下的招生宣传，挂横幅，派发宣传单等。海亮还推出绿色生态水果，开了明康汇连锁店，专卖有机水果，通过店内打折促销等活动吸引顾客。海亮线上的推广则不仅局限于在淘宝，微信公众号的宣传，更是借助了顾客本身作为一个广告发送源，在教育方面，他们经常搞一些有趣的活动，鼓动家长的参与，家长随后便发送朋友圈，这更加打响了海亮品牌。海亮在淘宝主推自己的加工铜管，保暖器材等化工材料；在微信公众号也可以搜索到海亮集团，了解海亮最近的动态；在知乎，更多的是知友们对海亮教育方面的答疑，提问；在微博也可以搜索到海亮的相关信息；在百度词条搜索诸暨十大知名企业，海亮也是位居首位。海亮线上的推广可以说是很全面了。
3.发现的问题
海亮品牌推广面很广，但是不乏有负面的声音，如知乎上对海亮教育方面的质疑声音很多，也有相关的推文指责海亮教育事业的腐败，线下也有不少人吐槽说那是一个贵族学校，老师更是摇头说压力大，因外海亮采取奖励惩罚制度，老师带的班级成绩好就有丰厚的奖金，而那些班级差的老师则很可能面临被辞退，海亮更是把那些老师当成自己在社交网络宣传的免费水军。海亮本来以铜加工产品为主，追求多元发展，在各个领域都涉足，而在生态农业这块，海亮旗下的明康汇连年衰退，价格高昂让消费真望而却步。
4.调整的方案
（1）针对负面的推文，给出答应，如果真实存在这种现象，则公开道歉，提出整改措施，重新驳回消费者的信任。如果非真实现象，则联系作者，核实情况，追究责任，要求其作出解释，必要时可以采取法律手段。
（2）针对明康汇发展发现，作出生产经营调整，在生产环节采取更加先进的技术来降低成本，从而在经营环节降低价格，吸引顾客，在价格相对于普通产品不是贵那么的情况，宣传自己产品绿色有机的特点。
（3）因为海亮集团涉及面广阔，海亮应该在各个方面单独设置自己的网站，或者在自己的总网站首页分清模块，微信公众号方面也应该加以区分，方便消费者就自己感兴趣的模块加以了解。
5.总结
本次调研实践中，对海亮集团有限公司有了更进一步的了解，海亮集团在诸暨市名列第一，远远超过第二名浙江大东南有限公司，更在绍兴市位居首位。 “铸百年卓越海亮，创国际经典品牌”这句拨打海亮相关部门电话时总是环绕耳边的话，相信它终有一天会实现。