商南县探索构建领导包抓、部门联动、督查问效的“三位一体”推进机制，实现了资金、力量、服务等要素的倾斜和集中，保障了重点项目顺利开工建设。今年前4个月，除民生打捆、陕南移民搬迁、秦岭美丽乡村三大单独考核的项目外，全县列入建设规划的67个重点项目有45个已开工建设，完成投资13.59亿元。

深化领导包抓制度。商南县为41个重点项目逐一落实了包抓县级领导，每半月必须到项目现场一次，查看进度，了解情况，协调相关部门和镇解决征地、拆迁、水、电、路、筹资融资等难题。同时，重点解决村组人为设阻、强揽工程等企业反响强烈的问题，做好群众工作，营造良好的项目建设环境。

推行镇部门联动制度。为加强协作联动，增强合力，该县13个镇、相关部门积极与项目建设单位对接，帮办手续，合理安排节点建设任务，科学制定推进方案，促进项目早开工早建设。县发改、国土、住建、环保等部门积极精简办事程序，优化审批流程，通过并审联批，冲破过去“互为前置”的关卡，主动为项目建设提供快速便捷的服务。县水务、电力、交通等部门想方设法筹措资金，抽调人员，用最短的时间将水、电、路等配套设施解决到位。

严用督查问效制度。县上突出过程跟踪监管，按照项目布点制定出详细的督查方案，由县委督查室、政府督办室牵头，按照“15天一个节点，一个节点一个投资和形象进度”的要求，对重点项目建设进行半月一督查、一月一交账，每月在县内媒体通报结果，将连续3个月排名后3位的项目包抓部门负责人确定为广场问政或电视问政对象，向他们问责问效，要求他们公开作出检查。