目前看来，阿里巴巴的品牌价值和经济体量都远远大于恒大集团，无论恒大俱乐部，而马云自己明确表示过对足球不感兴趣。详见马云上月在来往中发布的相关博文。

从当下中国足球“玩家”的投资理由中，也许我们可以反推出马云的动机。
目前从中超16支球队的所有者情况来看，绝大部分都具有房地产背景，以房地产作为主业的企业有9家，占56.25%。其中不乏中国知名房地产商，如恒大、富力等，其他包括国安、宏运、泰达、亚泰四家俱乐部在内的综合型集团公司，也对房地产行业有所涉及。

从某种角度说，现在的中超是地产商的游戏。
我所在的智谷趋势统计了2004年中国足球超级联赛首创以来10年间，参赛俱乐部所有者的相关数据，结合恒大开始的房地产企业“扎堆”进入中国足球顶级联赛的浪潮，发现进入足球界的资本主要有以下三个特点：
1、来自高利润率或者资本密集型行业；
2、对Policy敏感度高；
3、在俱乐部所属区域有很强代表性的知名企业。

中国足球职业化开始于1994年，在开始的几年快速发展，球市火爆，举国关注。投资足球者不乏有基于单纯的市场、商业动机的企业。但随后由于足球圈“假赌黑”之风盛行，职业足球俱乐部缺乏“造血”能力，逐渐令足球变成一项“烧钱”、“赔钱”的买卖。
2004年中超开始举办，在最初的三年间，俱乐部的所有者包括快速消费品（健力宝、金威啤酒）、汽车（重庆力帆、中誉汽车）、互联网（第九城市），投资足球的企业类型多样，是中超历史上最多元的时期。其时只有上海国际（主要投资方：上海中远三林置业集团有限公司）和四川冠城（主要投资方：四川冠城集团）两家俱乐部的投资方属于房地产行业。

从2007年起，由于中超商业吸引力的持续下降，足球投资方更多来自资本密集、对Policy敏感度高的行业，多涉及能源、金融、矿产等领域。

对地方主政者来说，尽管做足球在商业上收效甚微，但在提升城市影响力、提升文体建设政绩方面有很大作用，因此一直以来受到地方的重视。在企业界普遍看清足球“烧钱游戏”面目的前提下，如何动员企业为足球出钱出力就成了一个问题。官员往往会从那些重视政商关系、对Policy敏感度高的企业入手，为球队寻找“金主”。

从2010年开始——也就是恒大收购广州足球俱乐部的那一年，房地产行业在中国足球顶级联赛中开始唱起了主角。以房地产为主业的投资方有：建业住宅集团（河南建业）、绿城集团（杭州绿城）、上海衡源（南昌衡源）、泰达集团（天津泰达）加上涉足房地产领域的综合型企业：宏远集团（辽宁宏远）、亚泰集团（长春亚泰）、鲁能集团（山东鲁能），已经占到整个中超联赛的44%。2011年广州恒大进入中超，中超联赛成为房地产资本的“游戏场”，至2013、2014赛季，则发展到了顶峰。

房地产业一直是对Policy敏感度很高的行业，也是对政商关系极为依赖的行业。在此种关系时，需要寻求恰当的方式——足球就为这些企业提供了维系政商关系、整合资源的名正言顺的平台。

自从恒大俱乐部打进中超，省市领导成了天河体育中心贵宾区的常客，双方在“做足球”这件事上不缺默契。对房地产商来说，其潜在的政商关系资源价值可想而知。

一系列暴利行业的企业涌向足球界，与新任最高领导人对足球的喜爱也有关系。
去年习近平在墨西哥发表演讲时直言不讳自己“是一个足球迷”。实际上，习near平接任总书记前后，也是中超密集出现包括恒大、富力、申鑫、阿尔滨等地产“新军”的时候。与此同时，中央电视台也恢复了对中超联赛的现场直播，此前这家电视台与中国顶级足球联赛的合作关系已经中断了3年。

高层的态度，令各种资源向足球聚集。中超联赛迎来了一个新的爆发期。中超的球市和商业价值也进入新一轮上升周期，今年年初中国平安宣布与中超签订了4年、总价值超过6亿的赞助合同，这个合同价值是中超创立10年以来的历史记录。

足球一向是各级正副在地方品牌建设方面具有旗舰意义的政绩指标，如今在高层给予足球领域空前的高度关注的前提下，各级地方正副也必定给予更多的注意力。“投其所好”仍然是中国企业经营高层政商关系时常见的行为模式。

不过，马云不同于房地产商人的一点在于，作为炙手可热的互联网明星企业家，马云本身的政商关系就非常稳固和强壮。2013年马云曾经一年两进middlesouth海，温 宝在任的最后一次座谈会和李克强的第三次经济座谈会都有马云的发言。

因此，和这些Policy敏感型的企业以足球作为整合政商关系资源的平台相比，马云在政商关系方面更需要的是“守成”——足球可能成为马云拓宽护城河，加固城墙的手段之一。

本轮房地产市场调整还将持续一段时间。因此，此前房地产企业“扎堆”投资足球的情况有可能在近一两年内发生改变。同时，在政商关系资源的利益诱因下，包括阿里巴巴在内，其他领域的领先企业可能不断进入足球领域，填补房地产厂商退出留下的空间，中国将会出现一个结构上更加多元的足球商业生态。