科左中旗扶贫办

      1997年2月，科左中旗扶贫开发办公室重新升为正科级行政单位，定编为8人，其中：行政编制为7人，工勤编制为1人，领导指数主任1名，副主任1名，一直到2008年底，机构再未变化。

机构概况

      2002年6月，经科左中旗人民政府批准增设1名副主任，当年10月经旗人事劳动和社会保障局批准，科左中旗扶贫办内设财会股和业务股，任命2名股级干部。科左中旗扶贫开发领导小组办公室设三个内设机构，既：项目股、财会股、移民开发股（革命老区办）

移民开发股

      负责做好贫困地区“移民扩镇”工作、“雨露计划”培训转移工作和革命老区工作。市、旗党政机关社会团体的定点帮扶协调服务和投入资金物资的统计工作；协助旗有关部门做好党员干部帮扶到户的工作；拟定培训计划，组织并抓好贫困地区劳动力培训和转移；引导社会力量参与扶贫；负责社会各界扶贫捐资的投放和管理工作。在贫困地区培植扶持涉农龙头企业，筛选好企业好项目，向上级申报，争取得到扶贫信贷贴息资金的扶持注入，从而带动贫困群众在所扶持产业中受益，稳定增加收入；通过政府行为吸收社会各界捐赠资金和全旗干部职工结对帮扶资金，做好帮扶资金的收缴和捐赠工作，对援助项目进行认真调查、研究、核实，对已实施项目进行检查、督促、验收。同时有计划地扶持革命老区的生产建设，负责管理与分配扶持老区的专项资金，审批和组织实施老区扶贫建设项目，并积极向上级部门和有关方面争取资金项目；深入实际，调查研究，向领导提出加快革命老区经济建设和文化、教育、卫生等建设事业的建议，配合有关部门搞好老区建设；贯彻执行有关老区工作的各项政策，与老区群众保持密切联系，及时反映他们的意见和要求，认真落实革命“五老”生活待遇，培养革命后代，努力提高老区人口素质；宣传老区，发扬老区光荣传统和革命精神。

财会股

       负责单位财务工作，管理好各种帐目，做到凭证合法、手续完备、账目清楚、数字准确、及时记账、如期报账；根据上级业务部门批复的各类项目实施方案及项目实施程度阶段性的准确地做好各类专项资金及时报帐和拨付工作；做好项目资金的预算和决算，积极配合审计工作以及实施扶贫项目的嘎查村扶贫资金监控和管理；运用会计资料进行科学分析，做好领导参谋。

项目股

       负责按照中央、自治区、市有关扶贫开发的方针、政策，编制全旗扶贫开发的中长期规划、年度计  划和实施方案；根据全旗产业结构调整和布局，结合贫困地区的实际情况，建立扶贫开发项目库；负责财政扶贫资金项目的计划、评估、组织、协调、指导、监督和检查验收；做好自治区、市扶贫部门对整村推进扶贫工程、产业化扶贫项目、科技扶贫项目的立项，并配合有关部门对项目区组织实施的项目进行督查和验收工作；负责拟定项目培训计划，组织对贫困地区干部的教育培训；负责有关扶贫项目重要政策、重要问题的调查研究和处理；配合财政部门管理扶贫开发项目资金，提出财政扶贫资金安排计划；配合审计和纪检监察部门搞好扶贫资金使用情况的监督、审计和查纠工作；负责全旗扶贫开发情况统计与监测，为扶贫开发领导小组决策提供可靠依据；并做好全旗贫困嘎查村、贫困户、贫困人口的统计和监测。财政扶贫资金管理监测信息系统的录入工作，组织指导贫困苏木镇场、嘎查村做好建档立卡工作。