领导班子管理有方

学校有一个积极进取、勇于开拓、事业心强、精诚团结的领导班子。自黄胜利同志任五十五中学校长以来，从领导班子的作风建设入手，狠抓内部管理，不断增强了该校领导班子的活力，为五十五中学争名校、创一流提供了有力的组织保证。学校积极推行校内体制改革，逐步完善各项管理制度，新一届领导班子提出了“办优质学校、创优质品牌、育优秀人才”的口号，已逐步变为现实。

教育教学管理严格细致

加强教学常规管理，对教师的教学工作，该校有严格的教案检查、作业检查、学生评估制度；以课堂教学为突破口，组织开展同课头备课、公开课教学及教师听课心得体会的交流等教学研究活动 ，每年在新分配教师中开展“汇报课”活动，在高级教师、教研组长中开展“示范课”活动，在骨干教师中开展“评优课”活动。教育教学质量逐年提高，已得到上级行政部门和周围群众的认可。

教师队伍素质高

该校教师队伍素质高：一是学历高，98%以上的教师具有本科以上学历，5%教师已在参加研究生进修；二是职称高，80%以上的教师具有中、高级职称；三是能力水平高，有9名教师担任区教育学会理事及会长。近三年来，有省、市、区级骨干教师36名；有98人撰写的教育教学论文先后在省、市、区级论文评比中获奖。

办学条件逐步提高

学校占地面积21983平方米，建筑面积15674平方米。学校有教学楼三栋，实验楼两栋，办公楼、学生公寓楼、图书楼各一栋；通过创建教育强区和标准化高中，使学校基础设施进一步完善，图书室、实验室、多功能教室、美术室、音乐舞蹈教室等一部二十一室已全部到位，完全能满足教育教学需要。

学校认真贯彻党的教育方针，遵循“以学生为本”的教育理念，在教学管理和实践中形成了“规范化管理、个性化教育和人性化服务”的全新教育模式，大力发展学生的品质、智能、个性、特长，最大限度地激发学生学习兴趣，充分挖掘学生的潜能，运用全新的教育、教学模式和现代信息技术教育手段，力求培养出素质全面、特长明显、人格健全的新型人才，为构建和谐社会、办人民满意的教育做出新的贡献。