（一）
转变竞争形态。
网络的开放性使市场竞争变得更为公平和透明，
这时企
业间胜负的关键转为看谁能运用网上人人可得的信息来拟定最具优势的竞争策
略，竞争形态也随之改变。
改变原有的营销风貌。未来社会，人员推销、市场调查、广告等传统营
销手段都将与网络相结合，形成以最低成本投入获取最大销量的新型营销模式，
中间商从网络市场中消失，传统的营销组织与运作必将大幅度的调整和转移。

（二）再造企业与顾客的关系。网络时代的目标市场、顾客形态、产品种类都
将与以往有很大不同。
跨越地域、
文化和时空差距，
根据顾客的个性化需求再造
与顾客的关系，是企业面临的关键问题。

（三）
跨国经营势在必行。
网络营销使企业的生产经营走入全球化，
企业不但
要熟悉跨国、
跨地区市场的顾客的需求，
还要相应地安排组织跨国的生产、
运输
和售后服务，这都对网络时代的企业提出了更高的要求。
（四）
重整企业组织结构。
企业原有的封闭式和垂直整合的组织结构已不能完
全适应网络的时代的要求，
渠道缩短，
直销员和组织层次都要减少，
而虚拟的商
场和经销商将会盛行，
企业内部作业方式也会发生改变，
个人的独立性和专业性
要求进一步加强，这些都迫使企业进行组织结构的调整。
（五）网络营销的蓬勃兴起和发展，对传统的企业经营方式带来了较大的冲击和影
响，主要表现在以下几方面：