一是管理制度化。制定和完善了人口计生工作制度、计生管理员工作绩效考核制度及责任追究制度，发放了政策法规、药具管理、统计报表、奖扶政策等资料，使各项工作有章可循。同时，坚持集中工作制，落实半月例会、月报表会制度，实行绩效考核制度，努力激发计生管理员工作活力。
二是培训经常化。始终把建设学习型队伍作为加强计生管理员能力建设的基本手段，以学习促工作，以工作带学习。采取每月例会集中学习和举办培训班的方式，不断提高计生管理员的业务知识，确保计生管理员的业务能力和服务水平适应工作需要。
三是服务人性化。要求计生管理员在平时工作中做到“勤、细、实、严”，为计生家庭提供优质服务，帮助其解决生产、生活、生育中的实际困难，确保服务对象满意、群众高兴、组织放心，并将此作为计生管理员考核的重要内容。
四是考核规范化。根据计生工作目标要账，实行一月一汇报、半年初评和年终总评，并依据考核情况，实行计生管理员绩效考求，制定了人口计生工作考核办法，建立日常工作监控考核奖励，调动了计生管理员工作的积极性和主动性。
五是检查定期化。对各村进行不定期抽查，对工作突出、成效显著的，予以通报表扬；对工作滞后、不见成效的，予以通报批评；情节严重的，将追究相关责任人的责任。保证措施落实、服务到位、成效显著，工作上台阶。（孝敬镇）