年轻人，尤其是刚刚被提拔酌年轻上司一定要尊重单位里的老前辈，肯定他们的贡献。但要记住一点：业务上要强于他，让他心中服气，让他明白你的晋升是靠实力，而不是靠关系爬上去的。在工作中，与同事搞好关系十分重要，人际关系搞不好，工作就不好开展。有这样一位职员，工作年限不长，但能力很强，深受领导赏识，很快被提升为部门主管。但是下属中有位老职员，仗着自己资格老，以前有功劳，对他不服，在工作中总给他难堪。遇到这种情况该怎么办呢？

     要想改变这种境况，首先必须认清一点：每个人都自我感觉良好，认为自己并不比别人差，对别人不服气是正常心理。所以，年轻主管必须遵循一条准则：尊重他人的优点，承认他人的优势，慢慢解开他人心里的疙瘩。

    公司的每一个成员都是公司的一分子，是合作伙伴。“天地之间，无贵乎人”，以人为本也是一个团队的立足基础。尊重团队中的每一个队员，能调动员工的积极性和为发挥员工的聪明才智创造良好的环境和条件。

    2004年8月17日，雅典奥运会男子3米板双人跳水决赛现场。当中国选手彭勃和王克楠以领先12分多的优势进入最后一跳时，人们似乎已经看到金牌握在他们手中了。因为他们的劲敌萨乌丁明显状态不佳，前面已经有动作失误得了低分，而澳大利亚名将纽贝里连续出现低厦量动作。积分排在王、彭二人后面的，都是些名不见经传的选手。

    然而，令人难以预料的是王克楠鬼使神差般地走板失误，“打死板”了，跳起时获得的向上动力不足，在半空中无法完成动作，身体没能完全打开，就直接跌人了水中，零分！之后，萨乌丁在做最后一个动作时因为脚碰跳板，只得了0.5分的低分，俄罗斯组合也退出了奖牌的争夺，金牌就这样做梦一般落到了希腊人的手里。有人说，这是雅典城的守护神雅典娜在显灵，成全了希腊人在跳水池里的神话，王克楠和彭勃是输给了神，否则，如果不是神灵的意思，为什么最后成全的偏偏是希腊人？而且是根本没有任何大赛成绩，只是因为东道主选手才得以参赛的两个人呢？

    唾手可得的金牌丢了，透心的沮丧，王克楠有，彭勃更甚。本来彭勃的状态非常好，要不是搭档拖了后腿，金牌怎么会落人别人囊中？要是换了别人，很有可能就埋怨起队友了，至少不会给王克楠好脸色看。然而，人们看到的却是赛场上感人的一幕——彭勃走过去拍拍王克楠的肩膀说：“没事。”之后，不管接受任何媒体的采访，彭勃在谈到这件事时，不但恳请媒体多给失误的队友鼓励，而且始终用“我们”来解析这次失利，主动分担责任，和队友一起面对失败。从“我们”二字中，可以诶出彭勃胸襟的宽厚、人格的美丽。

    8天之后的凌晨，彭勃在单人3米板上，以完美的“空中芭蕾”征服了裁判，征服了观众——他终于用无人能阻的气势夺得了男子单人3米板的冠军！

    当彭勃将单人金牌揽到手中后，坐在场边的王克楠大步跑了过来，与好朋友拥抱在一起，共同庆祝这枚来之不易的金牌。彭勃赛后说：“今天王克楠没有比赛，但是他也来到赛场为我加油。可以这么说，如果今天没有王克楠到场给我鼓劲，我的金牌也不会拿得这么顺利。”而此时的王克楠也如释重负，兴奋地说：“你终于为我们争了一口气。”

    尊重合作伙伴，是激励他的一种强有力的措施。我们不能只注重合作伙伴的业绩表现，我们要在工作中处处体现尊重伙伴的态度。这种做法不仅让伙伴有更良好的感觉，而且有助于帮助他们安心工作和提高他们的积极性，从而达到更好的效果。

    因此，尊重伙伴不单单是取悦伙伴，也是团队生存和良好发展所必需具备的。22岁以后初涉职场的年轻人最易犯的毛病就是妄自尊大、心高气傲，这在职场里是不行的。职场中的每一个人都需要有一种踏实沉稳的实干精神，更何况年轻人在“老前辈”面前呢？要在职场里生存并发展，一定要先学会低头。