锦州银行是在中国金融体制改革中诞生和发展起来的。在日趋激烈的市场博弈中，秉承现代银行的经营理念，正确处理发展与规范的关系，靠睿智和打拼实现了一次又一次跨越，存款增幅、贷款质量、经济效益连续11年名列全市同业前茅。期间，主要经历了“三次机构演变”，实现了“三个发展阶段”，形成了“三大经营理念”。
“三次机构演变”：自1992年8月创建锦州市城市信用社联合社以来，历经了三次机构演变：第一次是1997年1月组建了锦州城市合作银行；第二次是1998年10月更名为锦州市商业银行；第三次是2008年4月更名为锦州银行。员工由初期的655人发展到现在的2340人。分支机构由初期的14个发展到现在的33个。
“三个发展阶段”：第一个阶段是规模扩张阶段。提出“三年再造一个商业银行”的发展目标，确立了“双基”策略，实现了质量、规模、效益协调发展；第二个阶段是理性成长阶段。实施了管理再造工程，完善了绩效考核办法，相继聘请三名外国专家参与经营管理；第三个阶段是跨越发展阶段。确立了做大做强、做好做洋的远景目标。2004年收购了锦州地区12家城市信用社。2005年购并了建设银行两家县域支行。2007年相继收购了抚顺、丹东地区四个县（市）城市信用社。2008年12月，锦州银行天津分行正式挂牌营业。同年，上市工作得到了顺利推进。
“三大经营理念”：第一种是以客户为资源的理念。坚持把“家乡银行，造福社会”作为市场定位，把打造“五星级银行”作为永恒追求，在服务理念、服务设施、服务功能等方面处处体现了对客户的尊重和感恩。第二种是以员工为财富的理念。实施引进“百名人才工程”，建立V字型晋升通道，开展“星级员工”评选活动。第三种是以社会为根基的理念。在振兴锦州经济、支持城市南扩、建设滨海新锦州过程中做出了巨大贡献。2007年启动了“百千万工程”，在社会各界产生了积极反响。
锦州银行相继荣获“全国文明单位”、“中国优秀企业”、“中国银行业文明服务示范单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“2007中国金融业年度创新奖”、“2008中国最具成长力金融机构”等殊荣。董事长、行长张伟相继荣获辽宁省劳动模范、全国五一劳动奖章、“中国十大诚信英才”、“2007中国城商行年度人物”、“2008中国银行业年度人物”等荣誉。